(ENTJ) 是这样的性格类型，在谈到生产力时，他们会倾向于说：“继续做您正在做的事情。”他们的性格特征往往使他们做好了完成任务的准备 - 也许是强化版。
但固执会让生产力变得有点脆弱。指挥官型人格的人非常重视理性和秩序，这会给他们留下这样的印象：他们的决定是唯一显而易见的决定。问题是，其他人通常有很多贡献，而这些贡献可能会被遗忘，从而对结果产生负面影响。
指挥官可能会有生产力问题，因为有时他们可能不像对待自己那样认真对待他人。如果指挥官单独工作，这些问题可能很容易避免。然而，对于外向者来说，与他人合作会产生一种有益的能量，所以单独工作可能不是他们生产任何东西的理想方式。因此，本文的一个工作前提是，外向性格的人在某种程度的合作时效率更高。
让我们明确一点。指挥官可能给人一种冷漠和苛刻的印象，但他们也能够维持人际关系并表现出同情和爱。他们明白自己需要人。我们希望避免将指挥官描绘成一种傲慢的性格类型的刻板印象。只是，在工作中，他们可以将理性和秩序置于感情之上。效率和正确行事（他们想象事情是正确的）可以成为他们动机的主导，而不是合作和友情。他们可能不太倾向于粉饰对他人的反应，也不太能容忍他人的缺点。
更加合作、更加培育的关系
积极倾听
认真对待他人的第一步是倾听他人的意见。其中一种方法是提高您的积极倾听技能。从某种程度上来说，指挥官型人格适合这种技能。您致力于获得正确的所有信息，而充分倾听他人的意见可以帮助您做到这一点。
积极倾听是全身心投入他人试图传达的信息的艺术。它包括倾听、澄清和总结。
首先练习以不带偏见的方式倾听。这并不意味着您必须同意对方所说的一切，但确实要求您以足够开放的心态倾听，以便充分了解他们的想法。您可能要小心不要“读心术”。不要假设您知道对方在说什么，就去填补空白。相反，要在合适的时间提问。
然后，解释对方说的话，要求对方澄清您不清楚或您觉得不明白的事情。“所以，您是说……”是开始这一步的好方法，它告诉与您交谈的人，您真诚地希望了解他们说的话。
最后，在互动复述和聆听之后，快速简短地总结对方所说的内容。这应该是简洁的回顾。
花时间积极倾听有双重好处。首先，它可以帮助积极倾听者理解对方在说什么。其次，它表现出关心并建立关系。指挥官性格有时会给人一种“要么听我的，要么滚蛋”的感觉，而积极倾听可以减轻这种经常错误的印象。
您能想到哪些情况下您可以更仔细地倾听他人？与了解您正在努力培养这种技能的人一起练习积极倾听。选择一个主题，练习聆听、澄清和总结您的训练伙伴所说的内容。
不要被卡住
指挥官往往是非常严肃的人，这种态度使他们深深地投入并培养强烈的态度，而这种态度在适当的时候可能对工作有用。但它们也可能导致指挥官性格类型在处理需要一定灵活性的任务时过于僵化。他们可能害怕错误，并且不允许对错误有足够的容忍度——这有时是学习所需要的。尝试和犯错比保持既定路线更有成效。
完美主义不仅会对我们自己的工作产生负面影响，还会影响我们的工作关系。在生活和大多数情况下，必须对错误和误判有一定的容忍度。我们都是人，都会犯错误。发明家托马斯·爱迪生说：“我犯的错误比我认识的任何人都多，迟早我会为其中大部分错误申请专利。”
我们在生活中所做的事情很少是一旦损坏就无法修复的。当然，在工作中，我们会尽力做到最好，但这有时意味着抓住机会或尝试新事物。
一般来说，指挥官（具有直觉的个性特征）有能力看到替代的路径和方法，但有时他们必须允许自己这样做。允许意味着放弃完美主义。意识到您倾向于僵化的地方并决定放松一些是解决过度精确的方法。在充满异国生产力黑客的世界里，有时只是改变态度的简单问题。
考虑一下：在您工作时所做的一些事情中，放弃一些既定的想法可能会有所帮助或有启发性吗？您可以在哪里承担一些可能具有指导意义或改进技术的合理风险？您是否发现您因某人的灵活性和冒险精神而对其进行评判？您能放弃这种判断并积极倾听他们所提供的建议吗？
变得更加外交
指挥官型人格不一定心胸狭窄，但他们确实倾向于以实事求是的方式进行交流。不幸的是（或者也许是幸运的是），工作场所通常充满了自负。自负就像法贝热彩蛋一样脆弱。一旦您打破了人类心灵的这些脆弱部分之一，就很难再将其重新拼凑起来。伤害某人的自尊心后，士气会下降，随着合作的减弱，抵抗会增加。虽然粉饰听起来是个坏主意，但这种概念存在是有原因的。当没有必要时，谁需要粗鲁、伤人的批评呢？
因此，如果您诚实地说出自己的想法，您会得到加分，但一定要知道这样做的后果。有很多方法可以说出真相，而不会造成痛苦。不讲究外交辞令可能是一种懒惰的方式，可以避免用友善的方式表达自己的想法。
首先，尝试在团队中持续构建一个相互欣赏的社区。如果互动的总体基调是尊重的，并表明每个成员都重视对方，那么已经对任何批评产生了一定程度的免疫力。因为尊重已经存在，负面评论不太可能让人觉得是针对个人的。
第二，用一系列正面的话语来掩盖负面消息。一个常见的套路是两个正面的陈述，一个负面的陈述，然后是另一个正面的陈述。当然，您可能想要调整套路，让它适合您自己的风格。用正面的话语来掩盖不受欢迎的消息是一种挽回面子的手段，可以让接收者相信他们受到重视，但他们要对一些不太好的事情负责，需要引起注意。
第三，避免让批评者觉得批评是“打了就跑”。在适当的时候，想办法让对方花点时间考虑一下谈话内容，然后再回来讨论。这样做可以让对方感觉自己不那么像是在受到单方面的责备，而更像是在参与一场对话，他们的意见和想法会受到重视。这样做可能有点耗时，但您会发现培养善意和尊重是值得的。
在哪些方面，您可能发现自己在与同事相处时不够圆滑？尝试角色扮演，在积极发言之间表达批评性言论。找一个角色扮演伙伴，练习艰难的互动，直到您找到适合自己的圆滑节奏。
对人有耐心可以提高工作效率
对某些人来说，让与他人的互动更加顺畅的想法似乎并不是一种提高工作效率的方法。虽然关系建议可能缺乏此类方法中通常包含的具体具体建议，但这些较为温和的建议不应被视为无用。其他人往往对个人的成功至关重要，尤其是当个人属于外向型人格时。磨练人际交往技巧的指挥官也可能提高他们的协作效率。