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直觉 (
N
) 和思考 (
T
) 型人格类型,以理性、公正和智力卓越而闻名。
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INTJ
逻辑学家
INTP
指挥官
ENTJ
辩论家
ENTP
外交官
直觉 (
N
) 和情感 (
F
) 性格类型,以同理心、外交技巧和热情的理想主义而闻名。
提倡者
INFJ
调解员
INFP
主人公
ENFJ
活动家
ENFP
哨兵
观察者(
S
)和判断者(
J
)性格类型,以实用性和注重秩序、安全性和稳定性而闻名。
物流师
ISTJ
守卫者
ISFJ
总经理
ESTJ
执政官
ESFJ
探索者
观察型(
S
)和展望型(
P
)性格类型,以自发性、独创性和灵活性而闻名。
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冒险家
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这项两分钟的评估将通过评估团队动态中影响整体绩效的关键方面来帮助您衡量团队当前的运作效率。如果您发现您的团队可以从提高效率中受益,我们将分享有关如何做到这一点的提示和建议。
团队成员是否能够有效沟通以实现他们的目标——所有成员是否都愿意畅所欲言并倡导自己的想法?
团队成员是否能够有效沟通以实现他们的目标——所有成员是否都愿意畅所欲言并倡导自己的想法?
是的
不
没有把握
根据心理学家 Bruce Tuckman 的说法,打造一支高效团队有五个重要阶段:
组建阶段
、
冲击阶段
、
规范阶段
、
执行阶段
和
休会阶段
。每个阶段都会影响团队的整体情绪、行为和行动。您知道您的团队目前处于哪个阶段吗?
根据心理学家 Bruce Tuckman 的说法,打造一支高效团队有五个重要阶段:
组建阶段
、
冲击阶段
、
规范阶段
、
执行阶段
和
休会阶段
。每个阶段都会影响团队的整体情绪、行为和行动。您知道您的团队目前处于哪个阶段吗?
是的
不
没有把握
您认为团队中的每个人都清楚您目前正在努力实现的目标吗?他们知道需要完成什么、时间框架是什么以及谁负责哪些任务吗?
您认为团队中的每个人都清楚您目前正在努力实现的目标吗?他们知道需要完成什么、时间框架是什么以及谁负责哪些任务吗?
是的
不
没有把握
任何团队都难免会发生一定程度的冲突。当冲突发生时,团队成员能否有效地解决并达成解决方案?
任何团队都难免会发生一定程度的冲突。当冲突发生时,团队成员能否有效地解决并达成解决方案?
是的
不
没有把握
您认为您团队的士气高涨吗?
您认为您团队的士气高涨吗?
是的
不
没有把握
您是否注意到团队成员中存在倦怠迹象?这可能包括长期精力不足、病假频繁、焦躁不安或无法“放松”和放松。高离职率也可能是无形倦怠的迹象。
您是否注意到团队成员中存在倦怠迹象?这可能包括长期精力不足、病假频繁、焦躁不安或无法“放松”和放松。高离职率也可能是无形倦怠的迹象。
是的
不
没有把握
您认为当前的团队文化符合您的团队的喜好吗?文化是指您的团队独特的工作方式。考虑共同的态度、价值观和目标。
您认为当前的团队文化符合您的团队的喜好吗?文化是指您的团队独特的工作方式。考虑共同的态度、价值观和目标。
是的
不
没有把握
您的团队是否在面临意外挑战时难以解决问题?
您的团队是否在面临意外挑战时难以解决问题?
是的
不
没有把握
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