亲爱的内向者，您知道外向性格的人在职场上具有某些优势吗？他们通常更善于与同事、上司、客户等所有人建立融洽关系。这只是成功的一个方面（文化偏见也起着一定作用），但在其他所有条件相同的情况下，外向者的社交倾向使他们比内向者更具职业优势。
直到现在。封锁和广泛的居家办公可能已经创造了不同的局面。
平衡场地
无论他们是否意识到这一点，外向者都会使用肢体暗示与他人建立联系。他们能解读肢体语言并传达自己的肢体信息——从某种程度上来说，这是一种比言语更深入、更有力的交流方式。这是他们的优势所在。而且他们的社交产出在一天中往往更稳定——他们不像内向者那样容易因社交而精疲力竭。
但目前尚不清楚这些优势在远程工作时是否仍然有效。当无法与他人面对面交流时，外向者的非语言交流和感知会受到阻碍。而当仅限于简短的视频会议时，他们全天的社交精力可能不会带来太大的变化。
此外，远程工作可能会剥夺外向性格的人从社交互动中获得的一些回报，而这种精力损失可能会降低他们的士气和动力。内向的朋友们，我们应该同情这些在特殊时期被孤立的外向同胞。我们也应该加强自己的能力。
奋起直追
当然，内向者和外向者并不是真正意义上的两支对决的队伍，但让我用棒球来打个比方。（这实际上是对西斯科船长的致敬，因为隔离期间我疯狂观看了《星际迷航 DS9》。）在视频会议盛行的今天，像您我这样的内向者也许能够与外向者平等竞争——只要我们愿意承担责任。
工作互动可以带来丰厚回报（外向者知道），但我们内向者往往带着某种矛盾的态度对待它们。即使工作富有成效且令人愉快，也会消耗能量，所以我们并不总是全力以赴。
性格内向的人可能会喜欢远程工作的某些方面（隐私！安宁！），但在工作中的社交方面，在外场闲逛对我们的事业没有帮助。专业互动的时刻，现在比以往任何时候都更是一种珍贵的纽带，就像连接家庭和工作世界的虫洞。您可能想有意识地通过这个门户集中一些更高的能量并“参与” ！
通过虫洞投射能量
您可能会指责我混淆了隐喻，但我会再次声称西斯科上尉是棒球和科幻小说之间的纽带。接受它吧。
我在这里提出的想法是，由于远程工作期间社交互动有限，因此您应该努力发挥积极影响。我认为这对内向者来说是一种可行的策略，因为数字联系相对狭窄且短暂——当它活跃时，您可以投入大量精力。对于大多数内向者来说，如果他们有时间在爆发之间恢复精力，这是可行的。您知道，就像相位器一样。
这样，虫洞另一边的人就只会看到您那聪明、有干劲、有联系的一面。再加上您一贯的技能和效率，您会看起来像一颗耀眼的明星，即使在外向者中也是如此。在会议和电话之间保持一定的平静，您可以保留足够的精力来处理额外的局数。您甚至可能比外向者更好地保持独处的士气和动力，这可能会给您带来优势。
所以爆发式的方法对您来说可能是一场胜利。但我还想谈谈您的输出到底是什么。我的意思是，当需要引力子束时，您不会想发出反向快子脉冲，对吧？ （插入哼哼声、书呆子般的笑声。）当您在 Zoom 通话中提供充满活力的能量时，您可以发挥自己真正的个性优势。现在是让您最好的品质“闪耀”的好时机。
调制脉冲
可能需要一些有意识的思考才能让自己产生积极、高能量的爆发，这既真实又对您的职业有益。对我来说，在与同事进行远程会议之前尝试保持良好的社交和情感心态是有帮助的。我记得我们许多快乐、充满活力的互动，并有那种令人愉快的归属感。这是正宗的服装，只是比我平时穿的衣服暖和一点。
但您呢？您需要弄清楚要通过虫洞投射什么。这可能是视情况而定的，比如知道何时短击而不是带球，但您的个性甚至可以为刻意的行动增添独特的能量特征。您可以将输出调整到您个性中最好的部分，例如对齐相位线圈。探索您是谁以及您能提供什么。我会让您开始：
如果您是建筑师(INTJ) 或逻辑学家(INTP)，您可能会利用自己的智力优势，分享富有灵感的想法和解决方案。当您注意到其他人提出的需求时，这尤其有效，这表明您愿意为实现团队目标而慷慨合作。- 如果您是倡导者(INFJ) 或调解员(INFP)，您可能会让积极的人际关系价值为您的创造力和日常工作增添个人关怀的色彩。多花一点时间与其他人分享相互支持，可以给每个人一种活力和凝聚力，从而成就伟大的事情。
- 如果您是物流师(ISTJ) 或防御者(ISFJ)，当您的团队在银河系遥远的角落远程工作时，您对规划和细节的关注将非常有用。如果您愿意展示您的组织能力，那么与他人分享您的组织能力是一件很棒的事情。
- 如果您是艺术大师(ISTP) 或冒险家(ISFP)，您的独立思考能力可以平衡团队中的其他思维方式。巧妙地提出别人不会问的问题可以帮助每个人在共同努力取得进步时处理隐藏的问题。
这些只是一些大致的想法，可以帮助您思考自己的性格优势。以下是一些基本的、具体的行动，无论您的性格类型如何，您都可以考虑在网上会议中采取这些行动。
询问更多问题
如果您想不出什么好点子，就请人们详细阐述他们的想法或项目。您不必引导对话。
多说赞美的话
让他们真诚、具体、专注于工作相关的事情。赞扬彼此的努力和成就对团队士气和凝聚力大有裨益。
寻求澄清您不明白的地方
您可能不是唯一一个感到困惑的人，如果您敢于表达自己的想法，那么您也会帮助那些不敢表达的人。学习是一个永无止境的过程——除非您放弃。（国际建筑师协会有句老话：“人人都是无知的。”就是这样。这就是整句话。）
有很多方法可以将您的独特品质融入到充满活力的互动中。如需更多想法，请查看免费个人资料中针对您的性格类型的“优势和劣势”部分。看看哪些能与您产生共鸣并可以远程投射。如果您已经下载了高级个人资料，您可以阅读更深入的内容，包括“专业发展”部分。
反思
无论您如何脱颖而出并在远程工作互动中建立融洽关系，请记住，这是一种双向联系，而不是舞台表演。通过接受其他人所说的话以及发出巨大、有吸引力的能量，您将最大限度地获得成功。融洽关系需要相互奖励和欣赏。
另一件需要记住的事情是，虽然内向的人通常不像外向的人那样善于社交，但在简短的视频会议中表现自信要比在面对面时容易得多。试着在这些爆发期间练习这种态度。这是一个尝试塑造您想要发展的新技能的好时机，包括自信。
如果一切都失败了，就像西斯科那样虚张声势——[不。我们不允许再引用《星际迷航》了。——16rg 编辑]。
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