介绍
人们在完成我们的性格测试后,通常第一个会问的问题是“这些字母代表什么?”我们当然指的是那些神秘的首字母缩略词,如 INTJ-A、ENFP-T 或 ESTJ-A。正如您可能已经从类型描述或网站上的文章中了解到的那样,这些首字母缩略词的五个字母分别代表一种特定的特征,某些特征组合形成各种类型和类型组。但在深入讨论这些特征之前,让我们先探索一下它们的历史基础。
历史绕行
自古以来,人类就已绘制出各种图表来描述和分类我们的性格。从古代文明的四种气质到心理学的最新进展,我们一直致力于将人类性格的变量和复杂性融入到明确的模型中。虽然我们距离做到这一点还有一段时间,但目前的模型已经解释了我们最重要的性格特征,并且可以高度准确地预测我们的行为。
然而,性格只是指导我们行为的众多因素之一。我们的行为还受到环境、经历和个人目标的影响。在我们的网站上,我们描述了属于特定性格类型的人的行为方式。我们概述了指标和趋势,但不是明确的指导方针或答案。即使是性格类型相同的人之间也可能存在显著差异。本网站上的信息旨在激发个人成长,更好地了解自己和人际关系——不应被视为真理。
我们的方法源于两种不同的哲学。一种可以追溯到 20 世纪初,是分析心理学之父卡尔·古斯塔夫·荣格的创意。荣格的心理类型理论可能是人格类型学中最具影响力的创造,它启发了许多不同的理论。荣格的主要贡献之一是内向和外向概念的发展——他认为我们每个人都属于这两类中的一类,要么关注内心世界(内向),要么关注外部世界(外向)。除了内向和外向之外,荣格还创造了所谓的认知功能的概念,分为判断或感知类别。根据荣格的说法,每个人都喜欢其中一种认知功能,并且可能在日常情况下最自然地依赖它。
20 世纪 20 年代,凯瑟琳·库克·布里格斯注意到了荣格的理论,她后来与他人合作编写了至今仍在使用的性格指标——迈尔斯-布里格斯类型指标? (MBTI? )。布里格斯是一名教师,对性格类型有着浓厚的兴趣,在学习荣格的著作之前,她已经发展了自己的类型理论。她和女儿伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯一起开发了一种方便的方式来描述每个人的荣格偏好顺序——这就是四个字母的首字母缩略词的诞生。
当然,这只是迈尔斯-布里格斯理论的一个非常简化的描述。有兴趣了解更多的读者可以阅读伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯的《天赋不同:理解性格类型》。由于我们在模型中对性格特征和类型的定义不同,因此我们不会在本文中深入探讨荣格的概念或相关理论。
由于其简单易用,四字母命名模型在过去的几十年里被许多不同的理论和方法所采用,包括社会人格学、凯尔西气质分类器、琳达·贝伦斯的互动风格等框架。虽然这些理论使用的首字母缩略词可能相同或非常相似,但是它们的含义并不总是重叠的。我们之所以要花这么长的介绍,其中一个原因是我们想清楚地表明,这些类型缩略词没有单一的定义——每个理论都有自己的定义,如果您遇到五个都说“我是 INFJ”的人,他们对 INFJ 的定义很可能会有所不同。
类型与特征
无论其结构如何,任何基于类型的理论都很难描述或表征分数位于分界线附近的人。看待性格的另一种方式是通过基于特质的模型而不是基于类型的模型。我们这么说是什么意思?基于特质的模型不是创建任意数量的类别并试图将人们纳入其中,而是简单地研究人们表现出某些特质的程度。
您可能听说过“Ambivert”一词,它就是这种情况下的一个完美例子。矛盾性意味着某人处于内向-外向量表的中间,既不太外向,也不太内向。基于特质的理论会简单地说,中间性格者是中度外向或中度内向,然后就这样,而不指定人格类型。
基于特质的方法可以更轻松地可靠地衡量人格特质与其他特征(例如政治态度)之间的相关性。这就是为什么基于特质的方法主导心理测量研究,但这或多或少是这些方法占主导地位的唯一领域。因为它们不提供类型或分类,所以基于特质的理论不能像基于类型的理论一样转化为具体的建议和要点。诸如“外向”或“内向”之类的指定类别可能有限制,但它们使我们能够概念化人类的个性,并创建关于我们为什么要做我们所做的事情的理论——这是一个更科学可靠但毫无色彩的陈述(例如您有
37% 外向)根本无法做到的做。
我们的方法
在我们的 Dudu ?模型中,我们结合了两者的优点。我们使用了迈尔斯-布里格斯提出的首字母缩写格式,因为它简单方便,并增加了一个字母以容纳五个而不是四个量表。然而,与迈尔斯-布里格斯或其他基于荣格模型的理论不同,我们没有纳入荣格的概念,例如认知功能或其优先级。荣格的概念很难用科学来衡量和验证,所以我们选择重新设计和重新平衡人格维度,即“大五人格特质”,这一模型在现代心理学和社会研究中占主导地位。
我们的性格类型基于五个独立的谱系,类型代码中的所有字母(例如 INFJ-A)都代表相应谱系的两侧之一。您可以通过完成我们的免费性格评估Dudu Type Explorer ?来了解自己在每个量表中的位置。这种方法使我们能够实现高测试准确性,同时还保留了定义和描述不同性格类型的能力。
可靠性和有效性
包括人格研究在内的社会科学都存在一个问题:当观察个体时,很难发现任何一致的东西。可靠性和有效性(一致的结果和测量我们认为正在测量的东西)是该领域任何组织必须应对的两个最大挑战。让我们来谈谈这个。
有两种方法可以解决关于可靠性和有效性的难题。一个组织可以通过让自己看起来可靠来保护自己免受审查,通常是让您付费才能接受他们的评估,声称成本=质量。这并不妨碍他们提供优质的产品,也不意味着他们提供的产品不会改善您的生活。但您只有付了钱才能知道——而且一旦人们已经付了钱,就更容易说服他们所买的东西足够好。
另一种方法是让组织向社区开放,使其工具和信息可供使用,并接受来自多个来源的反馈。这样的组织努力在开放中完善自己。它带您参观,然后让您自己决定这是否是一个您可以成长的空间。
是的,任何人都可以免费参加我们的评估,Dudu Type Explorer ?。您无需注册、注册“免费”试用版、聘请顾问或做类似的事情。但正是这种开放性赋予了我们的工作力量——因为这不仅仅关乎您。我们坚信,越多的人意识到与自己的性格特征相关的优势和劣势,这个世界对每个人来说就会越好,理解也会越多。
这就是为什么我们的评估提供
版本的原因——同样,完全免费。得益于这种便利性,我们的评估已经被进行了近 1 亿次,这是我们努力走向世界的一个令人谦卑但又令人鼓舞的里程碑。我们为那些希望深入了解的人提供了大量令人兴奋的资源,但我们不会让您付费才能一窥幕后。正是由于我们的评估不收费,我们才能够使其在多种文化和语言中高度可靠和准确——正如您将从下面链接的文章中看到的那样,Dudu Type Explorer ?具有出色的统计特性,这使我们与众不同。我们进行、分析和发布的大量补充调查也进一步证明了评估的价值。人们在我们网站上留下的数千条评论是我们方法准确性的最好证明。
虽然我们的见解并非全都会让您微笑,但我们的目标是告诉您真相——因为这就是我们的研究结果,也是您值得听到的。我们很自豪能够分享这些见解,而不是用您在其他地方经常看到的俗气的照片和空洞的流行语充斥您的屏幕。我们不提供任何我们不真正相信的东西——例如求职面试中的性格测试——而且我们非常努力地确保您得到的所有信息都经过彻底的验证和确认。
除了开放性和可访问性问题之外,付费评估的受访者样本往往要小得多,因此在改进或扩展其理论框架或确保文化有效性方面更有可能遇到困难。我们的理念使我们受到更多批评,但这正是我们能够成长和改进的原因。有很多案例,尤其是我们的评估的翻译版本,我们在几个小时内进行了多次迭代,在同一天实现了准确性的重大改进——这是任何付费评估都难以比拟的壮举。
因此,认为性格评估不能免费、可靠且有效的说法是错误的。如果您有兴趣深入了解统计数据以及我们如何验证 Dudu Type Explorer ?的可靠性和有效性,请继续阅读本文。
现在让我们一一回顾一下人格的五个方面,然后继续讨论类型组。
人格的五个方面
本部分将描述五种性格特征,它们结合起来可定义性格类型:精力、思维、天性、策略和身份。这些特征中的每一个都应被视为一个双面连续体,中间是“中性”选项。完成测试后您将看到的百分比旨在显示您属于哪些类别以及您的偏好有多强烈。
现在让我们逐一分析一下性格的各个方面:
活力
这方面展示了我们如何与周围环境互动:
内向的人喜欢独自活动,社交活动会令他们精疲力竭。他们通常对外界刺激(例如声音、视觉或气味)非常敏感。
外向型的人喜欢团体活动,通过社交获得活力。他们往往比内向型的人更热情,更容易激动。
阅读有关能源方面的更多信息。
头脑
第二个方面决定了我们如何看待世界和处理信息:
观察力强的人非常务实、务实和脚踏实地。他们往往有很强的习惯,专注于正在发生或已经发生的事情。
直觉型的人想象力丰富、思想开放、好奇心强。他们喜欢新奇而非稳定,注重隐藏的含义和未来的可能性。
阅读关于心智方面的更多信息。
自然
这方面决定了我们如何做出决定和应对情绪:
思考型的人注重客观理性,逻辑优先于情感,容易隐藏感情,效率比合作更重要。
情感型的人敏感且情绪化,与思考型的人相比,他们更善解人意,竞争意识较弱,注重社会和谐与合作。
阅读有关自然方面的更多信息。
策略
这方面反映了我们的工作、规划和决策方法:
判断型的人做事果断、细致、有条理。他们重视清晰度、可预测性和终结性,喜欢结构化和计划性,而不是自发性。
的人非常善于即兴发挥和发现机会。他们往往灵活、放松,不墨守成规,喜欢保持开放的选择。
有关战术方面的更多信息。
身份
最后,身份方面是所有其他方面的基础,表明我们对自己的能力和决策有多么自信:
自信(-A)型的人自信、性情平和,抗压能力强。他们不愿意过多担心,在实现目标时也不会给自己太大压力。
动荡型 ( -T ) 的人自我意识强,对压力敏感。他们可能会经历各种各样的情绪,追求成功、追求完美并渴望进步。
阅读有关身份方面的更多信息。
类型组
现在您知道每种类型都由什么组成。但它们如何组合在一起呢?
我们的系统有两层:第一层(内部)定义我们的角色,第二层(外部)定义我们的策略。
角色
角色层决定了我们的目标、兴趣和喜欢的活动。有四种角色:
分析师(直觉型和思考型 [ _NT_ ] 类型,包括自信型和动荡型变体)
这些性格类型具有理性和公正性,擅长智力辩论和科学或技术领域。他们非常独立、思想开放、意志坚强、想象力丰富,从功利主义的角度看待许多事情,对有效的东西比让所有人满意的东西更感兴趣。这些特质使分析师成为优秀的战略思想家,但在社交或浪漫追求方面也会带来困难。
阅读有关分析师角色的更多信息。
外交官(直觉型和情感型 [ _NF_ ],包括自信型和动荡型)
外交家注重同理心和合作,在外交和咨询方面表现出色。属于这一类型的人善于合作且富有想象力,经常在工作场所或社交圈中扮演协调人的角色。这些特质使外交家成为热情、善解人意且有影响力的人,但在需要完全依赖冷静的理性或做出艰难决定时也会引起问题。
阅读有关外交官角色的更多信息。
哨兵(观察型和判断型 [ _S_J ] 类型,包括自信型和动荡型)
哨兵型人善于合作,非常务实,无论走到哪里,都会拥抱和创造秩序、安全和稳定。属于这种类型的人往往勤奋、一丝不苟、传统,在后勤或行政领域表现出色,尤其是那些依赖明确等级制度和规则的领域。这些性格类型的人坚持自己的计划,不回避困难的任务——然而,他们也可能非常不灵活,不愿意接受不同的观点。
阅读有关哨兵角色的更多信息。
探险家(观察型和灵活型 [ _S_P ] 类型,包括自信型和动荡型)
这些类型的人是最自发的,他们也具有以其他类型人无法企及的方式与周围环境建立联系的能力。探索者是功利主义者和务实主义者,在需要快速反应和随机应变能力的情况下表现出色。他们是工具和技术的大师,以多种不同的方式使用它们——从掌握物理工具到说服他人。毫不奇怪,这些性格类型在危机、工艺和销售中是无可替代的——然而,他们的特质也可能促使他们从事冒险的事业或只专注于感官享受。
阅读有关探索者角色的更多信息。
策略
策略层显示了我们做事和实现目标的首选方式。有四种策略:
自信的个人主义(内向和自信的 [ I___-A ] 类型)
自信的个人主义者喜欢独自做事,选择依靠自己的技能和直觉,而不是寻求与他人的接触。他们知道自己擅长什么,并且非常自信。这些性格类型坚信个人责任和对自己的信任是非常重要的价值观。自信的个人主义者不太在意别人的意见,更喜欢依靠自己。
阅读有关自信个人主义策略的更多信息。
人际交往能力(外向和自信 [ E___-A ] 类型)
人脉大师寻求社交,往往具有非常好的沟通技巧,在社交活动或需要依赖或指挥他人的情况下感到轻松自在。这些人对自己的能力充满信心,毫不犹豫地表达自己的意见。在社会中发挥积极作用并了解别人的喜好对人脉大师来说意义重大;然而,他们并不太在意别人对他们的看法。
阅读有关人才掌握策略的更多信息。
持续改进(内向型和动荡型 [ I___-T ] 类型)
持续改进者是安静、个性鲜明的人。他们往往追求完美、追求成功,经常花费大量时间和精力确保工作成果达到最佳。正如他们的名字所言,持续改进者是专注于自己事业的高成就人士——然而,他们也往往过于担心自己的表现。
阅读有关持续改进策略的更多信息。
社会参与(外向和动荡 [ E___-T ] 类型)
最后一种策略是善于交际、精力充沛、追求成功的类型所采用的。社交型人往往是焦躁不安、追求完美的人,容易产生非常积极和非常消极的情绪。他们的好奇心和努力工作的意愿也意味着他们通常是高成就的人,即使他们非常敏感。喜欢这种策略的人也往往非常重视别人的意见;他们重视自己的社会地位,渴望在所做的每件事上取得成功。
阅读有关社会参与策略的更多信息。
类型表
下表显示了所有可能的类型及其角色和策略:
分析师 | 自信的个人主义 | 建筑师(自信)、逻辑学家(自信) |
人际交往 | 指挥官(自信型)、辩论者(自信型) | |
持续改进 | 建筑师(湍流)、逻辑学家(湍流) | |
社会参与 | 指挥官(动荡)、辩论家(动荡) | |
外交官 | 自信的个人主义 | 倡导者(自信型)、调解员(自信型) |
人际交往 | 主人公(自信)、活动家(自信) | |
持续改进 | 倡导者(动荡)、调解员(动荡) | |
社会参与 | 主人公(动荡)、竞选者(动荡) | |
哨兵 | 自信的个人主义 | 后勤师(自信)、防守者(自信) |
人际交往 | 执行官(自信)、执政官(自信) | |
持续改进 | 后勤人员(湍流)、防御者(湍流) | |
社会参与 | 行政官(动荡),执政官(动荡) | |
探索者 | 自信的个人主义 | 艺术大师(自信)、冒险家(自信) |
人际交往 | 企业家(自信型)、艺人(自信型) | |
持续改进 | 演奏家(动荡)、冒险家(动荡) | |
社会参与 | 企业家(动荡),艺人(动荡) |
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