对于具有 ENTJ 人格类型（指挥官）的人来说，工作场所是自然栖息地。ENTJ 的效率和清晰的沟通受到重视，他们的领导能力受到钦佩，他们完成任务的能力无与伦比。话虽如此，有些情况比其他情况更适合这些大胆的个性，因为他们更喜欢自由地以对他们有意义的方式完成工作，而不是被微观管理。这可能会使他们在任何没有个人自主权的较低职位上的工作成为一大挑战。

ENTJ 下属

下属职位对这些性格的人来说可能具有挑战性，需要积极的管理才能确保他们的满意度和参与度。作为高成就者，ENTJ 下属会开始学习新技能并寻求新的挑战和责任，渴望证明只要努力工作，没有什么是不可能的。如果事情进展缓慢，他们可能会努力创造工作并做出不必要的改变，但当他们感觉参与到周围的项目中时，他们就会证明自己组织良好，优先考虑。

具有 ENTJ 人格类型的人对自己要求很高，但这种基调在很大程度上取决于他们周围环境的反馈，即来自经理的批评。客观、理性地评价哪些做得对，哪些可以做得更好，对这种学习型的人很有帮助，他们不仅不会反感这些批评，反而会感激这些批评。成长机会让 ENTJ 人格保持积极性和生产力，只要他们的经理认识到这是他们的主要责任，他们就很可能建立起富有成效和令人满意的关系。

ENTJ 同事

在同事中，ENTJ 善于交际，在频繁的头脑风暴会议中非常乐于分享想法和批评。这些雄心勃勃的人物倾向于将自己置于职场权力位置，认为他们的客观性和魅力是这些角色的完美品质。他们会第一个自愿领导一个项目或代表团队。但是，尽管他们喜欢掌舵，但具有 ENTJ 人格类型的人也喜欢与那些表现出同样具有强烈职业道德的人一起工作。另一方面，任何他们认为能力较差或动力不足的人都可能会遭到怀疑态度。

ENTJ 型人格的人意志坚强，甚至具有支配性，尽管他们喜欢激励和指导他人，但他们为这个过程带来的能量有时似乎过于霸道。当这些角色互换时，他们的导师应该记住，他们的学生非常理性，尊重坚定的信心——牵手、情感诉求或犹豫不决可能会削弱他们的联系。

ENTJ 经理人

ENTJ 型经理人自信而富有魅力，他们只传达一个愿景：尽可能高效地完成工作，并达到最高的质量标准。其他一切都服从于这一目标。作为精明的个体，具有 ENTJ 人格类型的人天生就能够识别团队中每个成员的优势，并将这些能力融入到他们的计划中，以便每个人都能发挥独特而重要的作用。

虽然这些努力通常会提高志同道合的下属的士气和满意度，但他们仍然是为了实现及时出色地完成工作的最终目标。那些被 ENTJ 经理视为效率低下或表现出懒惰或工作粗制滥造的人会毫不含糊地知道他们未能给人留下深刻印象。话虽如此，这些敬业的个性不会轻易放弃他们的任何团队成员。他们会不知疲倦地工作，确保每个人都能成功完成他们被赋予的责任，即使这意味着要花一些额外的时间来找到任何问题的核心。