“我看到自己坐在这棵无花果树的胯下，快要饿死了，只是因为我无法决定要选择哪一种无花果。我想要每一个，但选择一个就意味着失去所有其余的，当我坐在那里，无法决定时，无花果开始起皱，变黑，然后，它们一个接一个地扑通扑通地掉在地上。我的脚。” ——西尔维娅·普拉斯， 《钟形罩》
当我们不采取行动时，犹豫不决有时本身就是一种选择。虽然深思熟虑可以帮助我们区分选择并权衡结果，但与此同时，销售结束，截止日期到期，职位被填补。当我们太慢而无法抓住机会时，我们别无选择，只能接受它。
如果您经常有这种感觉，那么您就和我们社区的许多成员一样，同意这一说法：“您的优柔寡断使您错失了很多机会。”有趣的是，尽管总体上只有略微多数（56%）的人同意，但结果显示，每个人格特质组合之间存在显著的意见差异。
为了理解这些结果，我们不妨从两个角度来思考我们的论述：哪些人格类型更容易在决策时遇到困难？哪些人格类型更容易因错失良机而后悔不已？
让我们深入研究下面的数据。
角色
外交官和分析师（68% 和 62% 同意）
外交官和分析师是最有可能表示由于优柔寡断而错失良机的角色。这两个角色之间的一个关键区别在于本质方面：所有外交官都是情感型人格类型，而所有分析师都是思考型人格类型。虽然自然方面直接涉及我们如何做出决策，但它实际上对本次调查的影响最小。感觉型（59% 同意）比思考型（53%）同意我们的说法的可能性高出 6%。
情感型人格倾向于根据情感做出决定，而思考型人格则倾向于逻辑性地做出决定。这两种方法都是有效的决策方法，但两种方法都无法始终使决策变得更容易。诚然，如果决策需要冷酷的理性，尤其是当它危及他人的福祉时，外交官可能会感到受阻，但如果情感是决策中唯一起作用的因素，思考型的人可能会同样陷入困境。
然而，外交官的同意率可能高于分析师，因为他们更有可能因错过机会而感到遗憾或沮丧，而分析师人士则认为，合乎逻辑的做法就是继续前进。
这两个角色决策困难的主要来源是他们共同的直觉特征。直觉型人格类型 (66%) 比观察型人格类型 (46%) 同意我们的说法的可能性高 20%。直觉型的人往往在未知的事物中茁壮成长——他们喜欢探索想法并想象可能性。
然而，这种创造性的想法通常不利于迅速、果断的行动。对于直觉型的人来说，当他们过于关注所有可能的结果（无论是积极的还是消极的）并且没有准备好让决策的结果在现实中实际发挥作用时，决策可能会很困难。
在所有性格类型中，动荡的调解者 (85%) 最有可能认为他们的优柔寡断让他们失去了机会。调解者是遵循原则的理想主义者，这是一个可爱的概念，但在现实生活中并不总是有效，尤其是在需要做出困难而实际的决定时。因为调解者总是在寻找意义，所以他们很容易为自己的决定以及选择的后果而苦恼，如果他们认为自己让别人失望了，他们会因为后悔而受到沉重的打击。
在分析师中，湍流逻辑学家 (84%) 最有可能同意我们的说法。在一个以理智主义和逻辑思维为荣的群体中，逻辑学家可能是最理智的人格类型。逻辑学家才华横溢、富有创造力，他们能够看到其他人坦率地无法做到的联系并得出结论，但他们也受到对失败的严重恐惧的困扰。如果做出决定意味着冒着理论可能被证明错误的风险，那么逻辑学家很容易陷入优柔寡断的泥潭，永远没有机会将他们的想法变成现实。
探险家 (58%)
由于探索者和哨兵具有观察力的共同特征，因此他们倾向于关注事实以及他们可以切实观察到的物体、人和事件。当面临决定时，他们通常对探索新理论和可能性不太感兴趣，而更感兴趣的是了解什么已经被证明是有效的。凭借具体的知识，观察型人格类型通常比直觉型人格更容易做出快速、自信的决定。
然而，探险者比哨兵更有可能承认他们因优柔寡断而遭受了后果，这要归功于他们的探矿特质。我们倾向于认为探索者性格是自发的、思维敏捷的类型，他们喜欢保持选择的开放性，以便在机会出现时抓住机会。然而，保持选择余地的另一面往往是对承诺的恐惧。
探索者可能会担心，如果我选择这种行动方针，我会放弃哪些其他机会？如果有更好的东西出现，而我却无法追求怎么办？诸如此类的担忧可能会导致探索者和其他灵活类型的人更加频繁地陷入犹豫不决之中，而周围的人却没有意识到。
动荡的冒险家 (78%) 是最有可能同意我们的说法的探险家。作为这个角色中最内省的成员，并且对个人成长最感兴趣，冒险家比他们的探险家性格类型更有可能花时间反思他们的经历，并在事后认识到错失的机会。
哨兵 (40%)
哨兵是唯一有少数受访者同意我们的说法的角色，它依靠他们的判断特质来帮助他们做出高效、果断的决策。事实上，最不可能承认自己有优柔寡断问题的三种性格类型都属于哨兵角色：自信的高管 (18%)、执政官 (23%) 和后勤人员 (29%)。
判断型相信做好准备并专注于长期目标——无论遇到什么情况，他们都会有一个计划、一个备用计划以及备用计划的备份，以便他们准备好做出任何可能的决定对他们有要求。因此，他们可能不会因为抓住意想不到的机会而感到压力，也不会为错过的机会感到遗憾。
尤其是高管，作为法律、秩序和传统的管理者，往往不会在决策中挣扎，因为他们对什么是对、什么是错以及什么是有效有如此清晰的认识。这些人知道该做什么，即使困难重重，他们也会坚持到底。
策略
持续改进和社会参与（75% 和 63% 同意）
心灵和身份方面在本次调查中都发挥着重要作用。内向者 (67%) 比外向者 (48%) 认为自己的优柔寡断导致错失机会的可能性高出 19%，这可能并不奇怪。利用机会意味着与外部世界进行某种必要的互动，无论是打电话给雇主进行工作面试还是接受聚会邀请。这种社交主动性往往超出了内向者的舒适区。争论是否采取行动会很快耗尽内向性格类型的能量，在他们意识到之前，机会就已经过去了。
由于身份方面是决定我们对自己的决定有多自信的核心，所以看到动荡型 (70%) 比自信型 (39%) 同意的可能性高出 31% 也就不足为奇了。事实上，动荡的身份是本次调查中最重要的因素。即使动荡型人具有其他有助于做出坚定选择的性格特征，例如观察力和判断力特征，但他们较低的自信心会导致他们质疑自己。这可能会使他们在面临选择时犹豫不决，并在做出（或未能做出）决定后过度分析。
因此，属于持续改进策略的内向、动荡性格类型的同意率最高，其次是社交参与策略的外向、动荡性格类型。这两种策略的特点都是追求完美，这可能会阻碍清晰、自信的决策。持续改进者最有可能对自己严格要求，沉迷于失败的负面情绪，而社交参与者可能更担心别人因为他们的优柔寡断而认为他们软弱或不可靠。
自信的个人主义和对人的掌控（48% 和 34%）
自信的个人主义和人脉掌握这两种自信策略的认同率要低得多。他们共同的自信特质意味着这些性格类型首先更擅长做出决定，因为他们对自己的技能和知识充满信心，而且因为即使决定不起作用，他们也不会担心关于后果的很多。自信的人放松、自信，通常不会花太多精力回顾过去并怀疑自己是否犯了错误。
内向自信的个人主义者的同意率较高，但总体上相当中性。尽管他们更喜欢自己做事，但这些性格类型的人不可能不时不时地想知道，过度依赖自己的能力是否会让他们失去只有走出舒适区才能获得的机会。
另一方面，外向型人格大师在社交场合中感觉很自在，尽管他们可能会面临犹豫不决的时刻，但他们可以自信地认为，由于他们拥有强大的人际关系和广泛的人脉网络，会有更多的机会随之而来。
结论
“限时抢购”不仅仅是一句营销口号。虽然很多情况下需要谨慎、深思熟虑，但有些机会来得快去得也快，那些选择行动的人会赢得优势。虽然我们中的一些人，比如哨兵型人格，往往更适合果断，而另一些人，比如外交官型人格，往往会纠结于错失的机会，但有时我们都会成为优柔寡断的受害者。
恐惧往往是犹豫不决的根源，后悔也无法挽回错失的机会。如果您觉得犹豫不决经常阻碍您享受生活，退一步，不再考虑选择的潜在结果，找到不同的焦点可能会有所帮助。毕竟，脚下的无花果可能已经变黑，但假以时日，上面的树会再次结出果实。（与此同时，看在上帝的份上，别让自己挨饿！）
您的优柔寡断是否让您错失了机会？当您犹豫不决时，您会怎么做？在下面的评论中分享您的想法！