奥雷利乌斯·安布罗修斯（Aurelius Ambrosius，现以圣安布罗斯（Saint Ambrose）之名广为人知）曾表达过这样一种观点，后来成为英语中的一句谚语：“入乡随俗。”虽然许多人会欣然同意这一建议，听从周围人的建议，但其他人却持不同意见，他们宁愿不管情况如何，走自己的路。
为了了解这种偏好与性格类型之间的关联，我们询问读者是否同意以下说法：“您的行为往往取决于您周围其他人的行为。”总体而言，只有少数人同意（61%），虽然每种性格特征组合之间存在差异，但最显著的差距是在动荡型和自信型之间，比例为 29%（分别为 75% 和 46%）。
哪些性格类型的人最容易“入乡随俗”？让我们来一探究竟。
角色
外交官和探险家（69% 和 66% 同意）
外交家和探索者对“您的行为通常由您周围其他人的行为决定”这一说法的认同程度非常接近。外交家的直觉和情感特征组合对他们的回答有影响。总体而言，直觉型人格同意这一说法的可能性比观察型人格高 7%，情感型人格同意这一说法的可能性比思考型人格高 9%。
直觉特质使外交家性格的人思想开放，对新的可能性感兴趣，而情感特质使他们敏感而富有同理心。因此，他们不仅乐于尝试新事物，而且比其他角色更容易设身处地为他人着想，理解他们的观点——尤其是当他们处于不熟悉的情况或文化中时。
这种敏感性帮助他们确定何时最好像其他人一样行事，何时更适合采取独立行动。和谐是外交家性格类型的核心原则，因此他们通常愿意在必要时调整自己的行为，以营造合作、高效的环境。
至于探索型人格，他们共同的探索性特征在他们的回答中很重要。探索型人格比判断型人格同意的可能性高 8%。探索性特征使探索者灵活且善于即兴发挥和识别机会，包括何时将自己的行为与周围的人相匹配可能对他们有利。
我们还发现，同理心和情感敏感度在这一角色中发挥着作用。具有情感特质的探索者（冒险家 (73%) 和娱乐者 (67%)）的同意率高于具有思考特质的探索者（艺术大师 (59%) 和企业家 (56%)）。
分析师 (60%)
分析师以独立而闻名——有时甚至固执己见——当他们认为自己有更有效的做事方法时，他们不惧偏离规范或标准。因此，大多数分析师都认为他们的行为往往受其他人行为的支配，这似乎违反直觉。但可能正是考虑到这种独立性，这些性格类型的人同意我们的说法，认为周围人的无效或短视行为往往迫使他们首先反抗规范。
哨兵 (55%)
在这四种角色中，最不可能感觉到他人的行为影响自己的是哨兵。乍一看，这似乎是一个奇怪的结果——毕竟，哨兵性格类型倾向于将顺从的需求置于个性需求之上。但哨兵通常认为这种冲动来自内心，而不是外部。
他们的“观察力”和“判断力”特质使这些性格类型务实而果断。他们喜欢结构和可预测性，通常有很强的个人习惯，在变化时可能缺乏灵活性。至于顺从，哨兵寻求遵循他们可以依赖的既定、经过验证的流程和规则，而不是顺从其他人反复无常且往往自私的行为。事实上，哨兵可能常常感觉自己就像混乱的海洋中一座秩序的孤岛。
策略
社会参与和持续改进（75% 同意）
动荡身份是迄今为止影响读者同意其行为通常由周围其他人的行为决定的可能性的最重要的人格特质。属于动荡策略、社会参与和持续改进的读者同意率最高。动荡性格类型的读者通常与自尊作斗争，这可能取决于他们如何看待自己在特定情况下的表现，以及他们认为别人如何看待他们。
社交参与者和不断进步者通常非常重视别人对他们的看法，因此他们可能会对自己的行为产生怀疑，这很快就会让人精疲力竭。他们可能经常觉得最安全、最简单的做法就是跟随其他人的脚步。这样做可以帮助他们融入其中并获得他们寻求的他人的认可。
在所有人格类型中，动荡冒险者最同意他们的行为往往受周围其他人行为的支配 (81%)。冒险者可能比其他类型更灵活，他们喜欢尝试新事物并重塑自我。从周围人身上获取线索有助于这些人格找到新事物来尝试，甚至可能激励他们在生活中做出更持久的改变。
然而，冒险家的自尊心容易波动，而这种波动在那些具有动荡身份的人身上表现得更为明显。对于这些性格类型来说，不安全感往往助长了他们想做别人正在做的事情的欲望。
人际关系掌控力和自信的个人主义（48% 和 43%）
不到一半的属于“人际掌控”和“自信个人主义策略”的读者同意我们的说法。自信型人格比动荡型人格更自信，对别人对他们的看法不太感兴趣。因此，他们通常不会觉得有必要去做别人正在做的事情，当他们允许别人指挥他们的行为时，很可能是为了实现一个特定的目标，而不是为了获得社会认可。自信个人主义者尤其如此，他们最看重自力更生，是所有策略中最能适应独立不墨守成规的人。
在所有性格类型中，最不可能同意我们的说法的是自信建筑师 (35%)，紧随其后的是自信高管 (36%)。自信建筑师倾向于根据合理和战略有效的方式来制定计划，而不是根据其他人的喜好。如果其他人（包括权威人士）不同意他们的观点，他们通常会坚定地保持独立。
另一方面，自信型高管通常是权威人物，指挥人们做什么，而不是反过来指挥他们做什么。作为天生的管理者和管理者，高管们坚持自己认为正确的事情，并让其他人听话。自信型高管往往意志坚定，固执己见，不太可能根据其他人的行为改变自己的行为，尤其是当他们的行为与传统和秩序背道而驰时。
结论
有些性格类型在更广泛的意义上持有“事物应有的样子”这一特定观念，例如哨兵型，他们可能认为没有理由遵从任何特定个人或群体的期望，事实上，他们可能试图将自己的正常观念强加于他人。其他类型，例如探索型，可能具有“随波逐流”的态度，这导致他们在适合自己的情况下遵从他人的做法，同时仍保留更广泛的个性意识。
我们是选择努力改变周围的人以适应我们内心的礼仪感，还是暂时改变自己的行为以适应周围人的期望？有些人可能认为“入乡随俗”的冲动源于顺从，但如果是这样，那可能只是为了实现特定目的而顺从。
您会“入乡随俗”吗？您认为您的性格类型会如何促使您改变行为或保持不变？请在下方评论中分享您的想法。