“整个世界就是一个舞台，所有的男人和女人都只是演员。 ”——威廉·莎士比亚，《皆大欢喜》
我们常常将身份视为一个不可改变的物体，一个我们拥有的东西，一种控制着我们的力量。但在我们的一生中，我们所扮演的角色——孝顺的孩子、叛逆的青少年、溺爱的父母——不仅仅是我们可以随意穿上和脱下的衣服，而是我们一直以来的一面，这些面只在我们需要它们浮出水面时才被隐藏起来。而且，就像演员一样，我们可能会寻找某些角色，但很多时候，我们最终扮演的角色既是环境赋予我们的，也是我们自己的决定，因此，内向的人被推到聚光灯下，而外向的人则被留在后台。
当我们讨论性格类型和职业时，我们倾向于研究每种类型最适合从事什么职业，为那些仍不确定自己想要走向何方的人提供指导，为那些对自己的职业道路感到不满的人提供指导，让他们更好地了解自己在哪里误入歧途。然而，尽管对于那些性格类型和工作环境完美同步的人来说，这种情况可能很棒，但这种情况并不是每个人都能享受到的奢侈。无论是激情、义务还是简单的需要驱使我们去做一些与我们的本质相冲突的事情，事实仍然是，适合我们性格类型的理想职业有时可能是我们看得见却无法触及的目标，甚至是尚未实现的梦想。
当我们发现自己扮演的角色必须与类型相反时，我们中的许多人只是尽我们所能地蒙混过关，破坏我们的台词，绊倒我们的标记，直到找到更合适的位置。然而，其他人可能会找到补偿的方法，以非典型的方式利用他们的典型优势，不由自主地取得成功。就像肌肉发达的动作英雄利用他的运动天赋来完成搞笑的失败一样，或者永远是抢劫的喜剧演员让他的面具滑落足够长的时间，露出内心悲伤的小丑或令人毛骨悚然的犯罪天才，与类型对抗有时会带来意想不到的好处。
在这篇文章中，我们将探讨当我们因选择或环境而被迫与生活中的类型对抗时会发生什么。人格类型是我们本质的一部分，以至于我们常常感觉它必须决定我们所做的一切。然而，尽管与我们的本性作斗争可能很困难，但这也绝非不可能，正如这些例子所表明的那样。
分析师
在达到顶峰之前，大多数人必须花费大量时间在底层挣扎，这一现实可能比任何其他角色更让分析师感到恼火。由于对自己的才华充满信心，分析师可能会觉得，他们的时间最好花在治疗癌症或计划载人火星任务上，而不是在货架上摆货或买咖啡。当分析师的智力受到足够有趣的问题的挑战时，分析师的性格可能会有一种强迫性的职业道德，但在工作中缺乏刺激和不被赏识的分析师很快就会变成一个效率低下、不合作的工人。
即使是在自己选择的领域取得进步的分析师也可能会遇到困难，特别是在与其他人（无论是同事还是客户）合作时。虽然分析师冷静的理性可以让他们擅长解决复杂的技术问题，但他们在人际交往能力上可能有点欠缺。团队合作对于分析师来说尤其具有挑战性，他们可能会认为自己的想法是不言而喻的优越性，因此，如果他们无权要求下属服从，许多人可能更喜欢单独工作。此外，分析师的直率直率（他们可能将其视为诚实）可能会被其他人解释为缺乏机智，最坏的情况下是彻头彻尾的粗鲁，这使得他们不适合需要优雅地进行沟通的职位准确地。
然而，激发分析师想象力的问题很少会凭空出现。免疫学家的日常思考可能被细胞分裂占据，计算机程序员的日常思考可能被代码行占据，数学教授的日常思考可能被定理和证明占据，但在任何情况下，这些日常考虑都具有重大意义：拯救生命的疫苗、改变世界的应用程序和突破性的研究。尽管这些行业的许多分析师可能更喜欢坚持使用他们的烧杯、键盘或书籍，但对更广泛传播的渴望通常会消除他们完全孤立工作的能力。
如果在其性格类型经常被吸引的科学和技术领域工作的分析师可能会发现“软”技能比他们最初考虑的更重要，那么发现自己的分析师也是如此 - 无论是自愿还是“在流亡中”——在一条不太合适的职业道路上，他们可能会发现自己可以以意想不到的方式发挥自己的才能。同样的异端思想，尽管逻辑严酷，让分析师能够开启科学技术的新途径，也可能给他们带来彻底改变其他行业的潜力。尽管分析师可能需要更加努力才能让他们的非传统想法被接受，但一旦他们心中有了目标，如果没有坚定的决心，他们就什么也不是。
建筑师
顾名思义，建筑师希望成为伟大的设计师和推动者，而这一职位很少以“入门级”的形式提供。更糟糕的是，尽管建筑师，尤其是自信型建筑师，可能对自己的能力充满信心，但由于他们性格安静、孤僻，有效地传达他们的能力可能很困难。找到一份既能让他们有权做出彻底改变，又能让他们自主地在平静中发挥创造力的工作，往往需要很多年的时间，而建筑师人格类型的人可能觉得他们不必浪费这些时间。不出所料，建筑师可能会发现从头开始构建某样东西比等待别人承认他们的才华更容易成功。
不管建筑师多么不愿意承认，将从事低级职业的时间仅仅视为“浪费”都是错误的。建筑师可能觉得自己注定要成就一番大事业，但他们所渴望的鸟瞰视角只有通过当一段时间的蚂蚁，默默无闻地辛勤工作才能变得更有洞察力。通常，只有在观察建筑物地基上的裂缝时，建筑师才会受到启发，建造更坚固的建筑，这一教训的影响远远超出了建筑学。
在零售销售部门工作的建筑师可能会感到创造力受到抑制，被迫无休止地重复客户服务工作，这种工作方式的变化足以耗尽内向者的精力，但变化太少，无法真正挑战他们的智力。但即使他们的才能没有得到赏识，他们的梦想似乎被搁置，善于观察的建筑师——他们善于从原始数据中收集有意义的模式——可能是第一个理解为什么某种商品会从货架上飞走，而另一种商品却积满灰尘的人，或者为什么某些客户不会回头，以及什么可能吸引他们回来。
著名建筑师、演员转行当政客的阿诺德·施瓦辛格是一个很好的例子，说明这种人格类型如何利用哪怕最卑微的环境来为自己谋利。施瓦辛格年轻时移民到美国，在洛杉矶当砌砖工，同时追求他的第一个梦想——成为世界级健美运动员，但他发现，即使在价格上低于竞争对手也不足以支撑他刚刚起步的事业。直到他和他的合伙人（也是健美运动员）将公司重新定位为“欧洲专业砌砖工”后，利润才开始滚滚而来，施瓦辛格在好莱坞和政治舞台上都多次利用这一有效营销经验为自己谋利。
逻辑学家
不受束缚的逻辑学家可以凭借自己的思维移山倒海。不幸的是，逻辑学家很少具备说服他人让他们相信自主权的好处的修辞天赋，而且由于他们的想法往往如此大胆、宏大和非正统，很少有权威人士有远见让他们自由发挥。逻辑学家内敛而又不安分，他们很可能会在职位上度过数年，这些职位只能间接地发挥他们的才能，甚至根本无法发挥。逻辑学家经常面临一个艰难的选择：是接受更具挑战性、更杰出的机会，尽管这会消耗他们的精力，却无法提供相应的智力红利，还是满足于不费力、卑微的职位，至少让他们可以自由地追求自己的兴趣？
那些从事低影响“日常工作”同时追求自己兴趣爱好的逻辑学家必须小心，不要让卑微的环境淹没他们的才智，也不要让环境摧毁他们的自尊。相反，他们必须不断提醒自己，一个人的职业并不等同于一个人的身份，即使许多人选择这样看待它。同样，从事更具挑战性（但仍不适合）角色的逻辑学家也必须不要让他们不可避免的职业失望和上级的责难动摇他们的信心。毕竟，在一种土壤中枯萎的逻辑学家在移植到其他地方后很可能会蓬勃发展。
对于逻辑学家型人格的人来说，人力资源似乎是一个特别难以维持的环境，因为他们明显不适应与人打交道，而且有做白日梦的倾向。然而，尽管逻辑学家可能很少有机会真正展示自己的能力，但他们可能很容易成为名副其实的政策百科全书，他们公正无私的态度甚至可能对那些希望与他们讨论敏感问题的人大有裨益，因为他们知道他们不太可能成为办公室八卦的话题。
典型的逻辑学家和标志性物理学家阿尔伯特·爱因斯坦从小就致力于思想生活，他大学毕业时的目标是尽快成为教授，现在看来，这个职位似乎是专门为他设计的。然而，作为一名年轻的学者，他花了两年时间寻找教职，却徒劳无功，最后放弃了，接受了一份专利审查员的工作，这是一份薪水丰厚但要求不高的职业。虽然专利局没有给他真正的创新空间，也没有给他敏捷的头脑带来挑战，但它确实为他提供了一个闲差，让他可以在不受外界干扰的情况下发展他更疯狂的理论。
指挥官
无人领导的指挥官是无法预测的，这使得绝大多数指挥官的早期职业生涯充满痛苦的挣扎和失望。与渴望成为领导者的哨兵不同，指挥官没有耐心“付出应有的代价”，而是希望其他人立即承认他们的专业知识，与外交官不同，他们倾向于一种无拘无束的政治风格，这种风格在他们已经拥有权力时通常比在努力获得权力时更有效。渐渐地，指挥官可能会赢得那些能够尊重或简单地忽视他们苛刻、冷酷无情的管理风格的人，但与此同时，指挥官往往必须找到一种方法来接受更从属的角色。
内向型分析师性格的人往往具有“孤狼”心态，而指挥官型人则了解群体的重要性——当然，唯一的条件是他们必须被视为领头羊。虽然这种专横、冷酷无情的方式可能会让人感到不快，但那些与指挥官型人一起工作了很长时间的人可能会意识到，他们对领导力的渴望并非出于自我夸大的需要，而更多的是因为他们确信自己的方法是实现他们想要的结果的唯一方法。如果指挥官能够表现出对团队和领域中其他人所面临的挑战的熟悉程度——以及如何克服这些挑战的明确计划——他们可能能够说服他们以前的战友分享他们的愿景。
例如，行政助理可能不是指挥官型人格类型的人的理想职业，但它可以成为宝贵的垫脚石——即使指挥官更经常感觉自己被老板踩在脚下，而老板似乎更多是通过奉承或背后捅刀子而不是单纯的功绩来获得职位的。有时，行政无能可能会导致行政助理升职，而众所周知，行政助理是“幕后操纵者”，但即使这种情况没有发生，精明的指挥官也可以从上级的错误以及公司层级中下属和同级人员的不满中学到很多东西。
指挥官兼科技企业家史蒂夫·乔布斯的计算机职业生涯始于雅达利公司的硬件技术员——这个职位通常与性格内向的人有关——但推动他取得成功的，是他调动人才的才能，而不是他的电子天赋。当业内其他人专注于功能时，乔布斯认为，如果不关注易用性和吸引力，计算机将永远只是一种小众产品。乔布斯本人可能是一名新手程序员，但他对基础知识的理解足以将适当的资源分配给技术专家，同时永远不会忽视最终用户体验。
辩论家
辩论者天生的对抗性可能使他们成为引人注目的谈话者，但这对他们作为员工来说往往没有好处，因为他们通常被期望服从命令，而不是质疑命令。虽然辩论者性格的人在那些奖励那些忍不住找出争论中所有可能缺陷的人的职业中表现出色——比如法律或系统分析——但这些职业更多是例外，而不是规则。即便如此，辩论者可能会发现，他们不仅要批评竞争对手，还要批评他们最亲密的盟友，这可能会让他们失去原本可以把握的光明机会。
另一方面，辩论者往往有一种生存的冲动，会去寻找反对的事物，回想起来，所谓的职业“失望”可能正是他们制定自己的平衡愿景所需的原材料。事实上，具有讽刺意味的是，成功可能是辩论者面临的最大障碍，如果没有任何东西可以反对，他们可能会陷入困境。
因为辩论者性格类型的人很难找到一个既能挑战自己又能相对不受惩罚地挑战他人的职位，所以他们可能会选择更安全的职业，比如会计，即使这种沉闷的环境与他们叛逆的精神背道而驰。然而，无论一个领域有多么传统，辩论者都有能力发现大多数人容易忽视的奇怪之处。无聊的辩论者在仔细研究公司的账簿时，可能会很乐意追查其他人可能忽略的微小差异，只要这些差异能带来一些刺激。
传奇喜剧演员和辩论家典范乔治??·卡林敏锐地分析了包括语言本身在内的一系列话题的奇怪之处，但和所有脱口秀喜剧演员一样，他的成功从未得到保证。尽管军事生活的严格管制性质可能不适合他——正如他在美国空军服役期间三次接受军事法庭审判和多次其他惩罚所证明的那样——但他对强制服从的熟悉无疑影响了他后来在舞台上的批评。
外交官
如果说分析师关注的是问题，那么外交官关注的则是人。外交官在所做的每一件事中，都会寻找表达自己人性的方法，并拥抱他人的人性，这可能会让他们对某些事业充满热情，但也可能导致他们在竞争更激烈或更冷漠的环境中遇到困难。不幸的是，许多职业的标准化、严格性——无论是在跨国公司的私营部门工作，还是在公共领域担任政府雇员——都可能使个人表达变得无关紧要，甚至成为一种直接的负担。此外，只希望追求“双赢”局面的外交官可能会发现自己与资本主义更残酷的方面格格不入。
寻求一份既能满足个人需求又能带来经济效益的工作的外交官们，往往前路坎坷，他们要么选择为了稳定而牺牲自己的理想，要么宁愿过着自找的贫困生活，也不愿牺牲自己的抱负。事实上，一些外交官可能永远无法实现职业与激情的完美结合，最终只会选择一份“日常工作”，这份工作虽然能支撑他们的生活方式，但并不是他们身份的重要组成部分。当然，如果后者觉得外交官们用亲和力取代了能力，那么“把工作留在工作中”的外交官和那些把工作带回家的人之间——无论是象征意义上还是字面意义上——可能会发生摩擦。
然而，即使那些有幸找到与自己信仰相符的工作的外交官，也很快就会发现，他们的弱点并没有完全抛弃他们。例如，一个慈善组织可能非常需要有魅力、富有同情心的沟通者，但如果没有后勤能力来利用和引导其有限的资源，即使是最谦虚的目标也可能永远无法实现。在某些情况下，勤奋的哨兵或渴望机会的探险家可以弥补外交官所缺乏的实用性，但乐观主义蒙蔽了他们双眼的外交官完全看不到实用主义的优点，他们可能看不到其他性格类型所带来的价值。
同样，在不适合的职位上坚持了足够长一段时间的外交官们，也许有一天会发现他们的奋斗已经带来了好处，不仅对他们自己有利，而且对其他所有渴望更宽松条件的人也有利，尽管这些人是无意识的。更积极进取的外交官们可能站在制止恶劣工作环境或粗制滥造的安全法规执行的前沿，但即使是一些小建议——周一免费甜甜圈、周五休闲装——也能带来更愉快、更人性化的工作体验。
拥护者
拥护者性格沉静，对世界的看法却明显不安，他们几乎无法容忍不公正或不平等，无论这些邪恶在哪里出现，他们都会感到有必要进行讨伐。不幸的是，大多数进入职场的拥护者都可能遇到足以激怒他们的情况，一旦同事被剥削或客户被欺骗，很少有拥护者会轻易接受沉默抗议或渐进式变革的想法。面对错误行为时，耐心和妥协会让人感到不舒服，几乎接近让步和绥靖，因此拥护者人格类型的人宁愿坚持问题，也不顾后果和事业。
尽管他们的无畏精神令人钦佩，但有人可能会说，能够克制的倡导者从长远来看可能会更成功，不仅仅是在经济上，而且是为了进一步实现他们的激进目标，随着时间的推移，他们的目标可能会越来越与他们的职业目标交织在一起，甚至取代他们的职业目标。偶尔，倡导者可能会找到一种方法，将他们对改革的热情转化为全职工作，但即便如此，他们可能仍在思考这样一个问题：无论他们倾向于哪一方，系统性变革是在系统内部还是在系统外部实现更好。
中层管理职位对于倡导者来说可能特别不愉快，即使倡导者很容易表现出的口才、野心和责任感使他们看起来是这类职位的有希望的候选人。这种职位以权威的幌子诱惑他们，却不赋予他们任何权力，这可能会很快让倡导者感到沮丧，因为他们需要执行高层管理人员的指令，而无法根据从最受影响的人那里得到的第一手反馈有效地挑战这些管理决策。然而，尽管这可能是一个难以下咽的苦果，但对官僚机构运作方式的深入了解可能会让倡导者更加理解任何必须与之对抗的行动的重要性——甚至可能，他们还需要更有效地进行斗争的工具。
前美国总统、全球人道主义者和倡导者吉米·卡特是这种人格类型活动家情感中温和而坚定的典型代表。在进入政界之前——这个领域同样体现了理想主义和玩世不恭之间的矛盾——卡特在核能发展的早期曾担任海军工程师，这份工作后来塑造了他对原子能的看法。也就是说，卡特曾领导维护人员清理部分熔毁的实验反应堆，并以此作为他决定将核裁军作为总统和总统任期后工作重点的重要因素。
调解员
调解员以他们自己特有的安静方式，可能是所有人格类型中最不妥协的人之一，在残酷的现实生活让其他人感到厌倦之后，他们仍然坚持自己对生活应该如何的理想主义愿景。虽然一些调解员有一份他们渴望实现的“梦想职业”，但对大多数人来说，“噩梦职业”的名单要长得多，这几乎可以肯定，在他们生命中的某个时刻，调解员会发现自己处于一个不太理想的境地。然而，尽管不受欢迎的职业的负担可能难以承受，但坚持不懈的调解员可能会发现，无论他们的职业将他们带向何方，他们的决心已经坚定，可以应对必然会遇到的挑战。
虽然每个人在从事与自己的兴趣或性格不符的工作时都会感到不舒服，但调解员往往将这些困境视为深刻的道德危机，而不是简单的偏好差异。与其他类型的人一样，调解员可能会反对不相容的工作，因为它乏味或令人筋疲力尽，但最让调解员感到困扰的是与他们内心信念不一致的感觉。即使是在别人看来大体无害的职业，也可能有让调解员深感不安的方面，他们可能会本能地觉得自己参与了其他人可能认为只是偶然的腐败行为。
然而，在某些情况下，调解员可能更多地是对他们自己对职业的先入为主的观念做出反应，而不是对职业本身做出反应，因为职业可能已经超越了过去令人不快的做法。虽然很少有调解员能够模仿——更不用说渴望模仿——说话快、压力大的汽车销售员的形象，但发现自己处于这一角色的调解员性格可能会惊喜地发现，他们不需要符合（或屈从于）这种刻板印象。精明的客户对传统行业伎俩的容忍度较低，一旦他们感觉到自己在与骗子打交道，他们可能会很快离开，但可能会很乐意将他们的生意交给说话温和、对停车场上的车辆有足够了解的调解员。当然，调解员可能永远不会在这样的环境中感到轻松自在，但现实可能远非他们想象中的人间地狱。
调解员兼《麦田里的守望者》作者 JD 塞林格从小就决心实践自己的手艺，尽管如此，在取得文学上的成功之前，他还是花了很多时间扮演各种不同的角色，身处不同的环境。他管理学校的击剑队，考虑学习特殊教育，在屠宰场工作，被征召入伍，在反情报部门工作过——同时一直在创作他的戏剧和故事。我们知道塞林格是二十世纪最优秀、最受欢迎的小说之一的作者，但如果不是因为这些经历塑造了塞林格作为作家的形象，世界可能就没有机会读到《麦田里的守望者》。
主人公
我们都在自己的生活中扮演着主角，但对于主角来说，这种永远处于舞台中心的感觉更加明显。然而，即使是具有主角人格类型的人无尽的魅力和活力也很少足以立即让他们获得成功，无论他们的崛起在回想起来是多么注定。此外，尽管主角们确信自己即将变得伟大，但他们可能很难将自己的精力投入到某一特定的道路上。如此分散，主角们可能会看到更多一心一意的同龄人超越他们，直到他们的热情显现出来，即使只是纯粹的偶然。
那些无法做出决定的人往往会发现生活有一种为他们做决定的方式，而这些决定几乎不可避免地会比我们深思熟虑后做出的决定显得更糟糕。主角也是如此，他们可能会在年轻时花费过多的时间从一种职业转移到另一种职业，因为确信未来有更宏伟的命运在等待着他们，而不愿意全心全意地投入。
很少有主角人物梦想在数据录入领域拥有辉煌的职业生涯，但那些浪费了更有前途的机会的人可能会在几乎没有浪漫的职位上消磨时间，甚至更没有晋升的机会。幸运的是，主角对生活的热情如此之高，任何工作，无论多么卑微，都不足以掩盖他们的野心——逃离小隔间迷宫对于任何立方体骑手来说都不是一件容易的事，但如果有人愿意接受挑战，那么是主角。即使主人公感到自己被日常工作困住了，大多数人也会热衷于帮助他人，因此他们很乐意将自己的空闲时间奉献给志愿者工作，这可能会及时带来一个既在经济上实现又在情感上令人满意的职位。
肖恩·康纳利不仅在无数电影中扮演了主角，而且性格也十分出色。和许多演员一样，他在找到自己的激情之前，做过很多平凡的工作，从送奶工到卡车司机再到救生员。和许多主角一样，他一路上放弃了不少光鲜亮丽的职业道路，因为热爱足球，他决定不做健美运动员，但又因为缺乏长期前景而拒绝了一份足球合同。直到在剧院后台工作赚点外快时，他对表演的热爱才被激发出来，他终于找到了一份与梦想相符的职业。
活动人士
从很小的时候起，竞选者就被选择的暴政所困扰，他们隐含地认为，世界的奇妙只有它的浩瀚才能与之匹敌，而他们只是一个人，永远无法体验世界所能提供的一切。在开始的时候，每一条职业道路，无论多么有趣，对于竞选者的无限野心来说，都感觉太小、太受限制，几乎没有动力去磨练任何特定的技艺，因此，他们一次又一次地被那些更专注——或者也许想象力更少的人超越。竞选者特有的跨学科热情，虽然可能使他们能够以独特的方式在对话中引入意想不到的见解，但可能使他们很难获得那些在任何特定主题上拥有真正专业知识的人的尊重。竞选者仰望天空的目光可能让他们能很好地看到星空，但也使他们很容易被路上出现的障碍绊倒。
另一方面，具有“运动家”性格类型的人如果接受“千里之行，始于足下”，就更有可能欣赏基本原则的价值，无论这些原则与他们的雄心壮志相比显得多么平凡。毕竟，想要成为摇滚明星或未来畅销小说家的人可能会失败，因为他们的音乐太难懂，或者他们的写作太普通——或者可能是因为他们从未学会弹奏超过几个和弦，或者从未写过他们所谓的杰作超过一章。
虽然当时看起来可能不是什么好事，但从长远来看，涉及质量控制的工作可能会给活动家带来意想不到的好处。强调对完美的不懈追求——任何缺陷，无论看起来多么微不足道，都是拒绝的理由——可能会让活动家对他们被迫见证的难以忍受的千篇一律感到眼花缭乱，但这也可能令人大开眼界。一些活动家可能会对这个过程感到失望，因为灵感和执行之间可能会出现成千上万个微小的错误——然而，他们自己也可能找到灵感，看到梦想有可能在千刀万剐中幸存下来，甚至在这样做的过程中变得更加强大。
众所周知，Campaigner 兼导演昆汀·塔伦蒂诺 (Quentin Tarantino) 在好莱坞大获成功之前曾在一家录像带商店工作过几年，这凸显了当 Campaigner 的热情与机会不挂钩时可能产生的不平等。据大家所说，塔伦蒂诺很享受他以前的职位赋予他的能力，他不仅可以真正沉浸在他如此热爱的艺术中，还可以与前来寻求推荐的顾客分享他的热情。然而，尽管录像带商店可能是塔伦蒂诺事实上的电影学校，但直到他开始将自己的影响融入原创作品后，他对电影的痴迷才凝聚成一份既有利可图又令人满足的职业。
哨兵
乍一看，哨兵型人格似乎是任何职位的完美人选，对他们来说，工作和生活似乎常常是同义词。哨兵型人格的人在需要非技术劳动力的工作中不知疲倦、高效工作，他们在管理或专业工作中也运用同样的职业道德，他们顽强的决心几乎不可避免地使他们能够掌握职责中最复杂的方面。然而，尽管事业心强的哨兵型人的缺点可能不像其他类型人格那么明显，但他们也并非没有致命弱点。
像分析师一样，哨兵型人格的人可能会对他人抱有相当苛刻的标准——即使这些标准并不比他们为自己设定的标准高——而且像探索者一样，他们可能会过于专注于日常工作细节而忽视大局。出于这些原因，哨兵型人格的人无疑是勤奋的工作者，但却失去了晋升的机会，要么是因为他们“只顾工作”的态度可能很粗鲁，要么是因为他们全身心地投入到目前的工作中，没有留下任何空间来展示自己在担任更高职位时如何取得成功。
哨兵往往相信努力工作会得到认可和奖励，这种令人钦佩的品质有时会在现实世界中被误导，因为能力和才华往往被认为是（尽管是错误的）互相排斥的价值。渴望创新的公司可能更愿意冒险选择冒险的探索者而不是可靠的哨兵，因为他们知道后者的坚忍不拔可能会阻止他们提出投诉。当然，在某些情况下，哨兵的“慢而稳”态度可能会导致他们无法对不断变化的情况做出反应，而是加倍使用其他人很容易看到已经过时的传统方法。
然而，还必须指出的是，尽管哨兵经常被那些不太以数据为导向的行业（例如艺术和娱乐行业）所嘲笑，但如果命运的转折让他们最终在一个看似对立的行业中工作，他们可能会带来意想不到的踏实感。遵守严格的时间表和保持细致的记录可能是哨兵的基本才能，但当这些技能供不应求时，他们可能会发现自己的价值得到了他们从未想象过的重视，如果他们追求的是更传统的职业道路的话。
物流师
对于许多人而言，工作场所的混乱是不可避免的，是当一群不同的人为了实现一个更大的目标而聚集在一起时产生的混乱复杂性的必然反映。虽然有些人认为这是一种良性混乱，但后勤人员却认为这些摩擦是磨人的低效率，是后勤人员精细的结构感的强烈过敏原。尽管后勤人员在自由打磨这些粗糙边缘时可能会茁壮成长，但他们可能对那些拒绝他们建议的人没有耐心，如果他们提高生产力的努力遭到的指责多于回报，他们就会感到沮丧。
随着时间的推移，后勤人员可能会学会将事情划分开来，了解在他们管辖的范围内，他们的控制可能是完全的，而在他们管辖的范围之外，他们的控制可能几乎不存在。那些发现自己的建议一次又一次被拒绝的后勤人员可能不得不接受这样一个事实：即使一场飓风就在他们有限的领域之外肆虐，他们所能做的最好的事情就是希望他们中心眼睛的平静能被这种动荡的幸存者注意到。因为后勤人员很少有耐心为他们的方法辩护——期望其他人能像他们一样清楚地看到他们行为的正确性——他们可能会发现，从长远来看，榜样方法的效果要好得多，即使他们必须内心对在此期间看到其他人犯下的所有错误感到畏缩。
后勤人员直率的客观性可能会让他们看起来不像是一个好的知己，因此不适合从事精神病学和其他咨询相关领域的工作。然而，尽管许多患者或客户需要温柔的引导来帮助他们摆脱个人创伤，但后勤人员的“严厉爱心”方法有时也能产生效果。虽然后勤人员可能永远无法完全习惯他们的顾问不断被忽视的挫败感，但他们可能会从这样的事实中获得一些满足感：他们至少向他们的客户展示了一条更好的道路，无论他们是否遵循这条道路。
情感似乎是演员的拿手好戏，这使得这一行当对于非常理性的后勤人员来说绝对不适合，但有些演员——比如后勤人员娜塔莉·波特曼——向我们展示了我们永远不能完全忽视任何职业的精通。除了做出一个不同寻常的选择，即同时在哈佛大学追求杰出的学术生涯，同时仍然是银幕上最著名的面孔之一，波特曼对角色的投入也证明了她严谨的态度。只要想想她在电影《黑天鹅》中对虚构舞蹈家尼娜·塞耶斯的刻画，她投入了无数小时的芭蕾舞训练，就能理解女演员和角色之间的共鸣，他们都把完美放在首位，即使后者已经到了病态的程度。
捍卫者
尽管防御者并不是那种一见到雇主就让雇主眼花缭乱的性格类型，但时间往往会让他们在最初雇用时的任何不确定性显得非常愚蠢。谦虚而又积极进取，一丝不苟而又耐心，永远可靠的防御者经常被同事们描述为工作场所的“骨干”，不知疲倦地承担任何任务。然而，虽然防御者可能会从无私地为他人服务中获得极大的满足感，但即使是最坚强的骨干也会在压力过大时崩溃，而防御者往往觉得他们的词汇中不能有“不”这个词，他们必须小心，不要承担超出自己能力范围的责任。
毕竟，对于大多数具有“防御者”人格类型的人来说，他们的义务很少会在他们走出办公室后结束——志愿者工作、家庭事务和其他各种职责占用了每个人的时间，但“防御者”在这些领域中很可能被视为关键人物，就像他们在工作场所中一样，他们常常将“空闲时间”变成另一种劳动。接受他们时间和精力有限的事实对“防御者”来说可能是一个挑战，而向那些已经将他们的坚如磐石视为理所当然的人传达这一现实则更是如此。然而，无法保护自己福祉的“防御者”很快就会变得无法帮助任何人。
由于需要直接、立即看到他们为他人提供帮助的效果，因此捍卫者们往往不太适合从事更抽象的工作，比如学术研究。然而，由于这类工作通常是捍卫者们所热衷的领域的要求（例如教学和公共服务），他们可能需要想办法留出时间仔细阅读期刊文章和起草资助提案，尽管拒绝在此期间肯定会收到的数十份援助请求可能会让他们很痛苦。
当然，即使是捍卫者对秩序的尊重和不愿反对也有其局限性，民权活动家和捍卫者罗莎·帕克斯也许最好地说明了这一点。尽管帕克斯后来声称，她担任全国有色人种协进会当地分会主席的秘书只是因为她“太胆怯而不敢拒绝”，但她在蒙哥马利公交车上悄悄拒绝从座位上移开的事件巩固了她的地位在美国历史上。
行政人员
正如其名称所暗示的那样，高管很少会永远满足于从属角色。尽管他们可能快速而准确地完成分配的任务——事实上，他们对那些因任何原因逃避职责的人只有鄙视——但如果高管人格类型的人认为自己的领导方式比现任政权更有利，他们很难保持沉默。然而，与许多渴望权力的准老板不同，高管通常对实现计划所需的细微步骤了如指掌，而不是对未来有一个宏伟但最终不连贯的愿景。尽管高管似乎很适合攀登公司阶梯，但他们并非没有自己的弱点，由于高管拒绝承认他们如此，这些弱点更难以防范。
这些缺点中最大的缺点或许是高管们“按部就班”的理念，这种教条主义的坚持可能会让他们拥有令人钦佩的一致记录，但在“按部就班”需要修改的时候，或者当出现一种新情况时，他们可能会失败，因为还没有制定规则。那些有智慧违背自己天性、允许偶尔出现可怕的例外情况的高管可能会发现，这种允许会带来巨大的回报，即使他们发现自己在危机解决后必须将例外情况编入规则手册。
尽管高管在许多业务中表现出色，但那些需要更多创造性、更少数据驱动的方法的业务可能会让他们比其他人陷入困境。例如，从事与营销相关的职业的高管可能会觉得他们的“最佳实践”观点经常与消费者通常不理性的天性相冲突，消费者购买产品不仅是为了包装，也是为了性能。然而，那些能够有效委派工作创造性方面的高管——也许更重要的是，重新调整他们对有效营销活动的看法——可能能够利用他们更务实的视角来发挥自己的优势，仔细审查想法，以确保不仅关注品牌，而且关注的也是正确的类型。
同样，虽然创造力和艺术很少被认为是这种人格类型的领域，但有一位这样的高管——标志性歌手弗兰克·辛纳屈——说明了当将他们的职业道德用于发挥天赋时，他们的职业道德会多么强大。从童年在父母的酒吧里用自动钢琴唱歌以赚取零钱到早年在路边旅馆当唱歌服务员，辛纳屈不知疲倦地展示着他的歌唱天赋，同时寻求更大的机会来推进他所选择的职业。正如他的高管本性一样，“董事会主席”将他的成功转化为演艺事业和多元化的商业利益，但即使是名声大噪也不足以改变辛纳屈对他最初手艺的承诺。
执政官
对于性格随和的执政官来说，找工作很少会成为问题。但另一方面，找一份好工作——一份能最大限度地发挥他们尚未开发的潜力的工作——却可能相当具有挑战性。执政官性格类型的快乐勤奋和天生厌恶惹是生非可能会使他们成为有价值的员工，但同样，他们的雇主可能认为没有理由提拔那些没有表现出强烈升职意愿的人，无论是口头上还是行动上。在最坏的情况下，执政官的满足可能会被误认为是自满，这只会增加他们的职业道路成为职业死胡同的可能性。
然而，尽管职场政治可能永远不是执政官的强项，但他们至少可以通过承认职场政治的存在来扭转局面——也就是说，不愿意自我推销的执政官往往会发现没有人会替他们做这件事。执政官型人格的人可能不愿意记录他们“只是在做自己的工作”时的每一件事，但这种记录在绩效评估或高级职位出现空缺时可能会非常有价值。野心几乎不是执政官的典型特征，但那些被赋予更多责任的人往往会因为缺乏奋斗精神而更加优雅地处理它。
尽管他们偏爱明确的规则和有序的等级制度，这使他们更适合更传统的公司环境，但许多执政官可能还是会发现自己以自由职业者的身份工作，无论是短期还是长期。作为一名自由职业者，执政官面临的最大挑战很可能是营销方面——如果自我推销在公司环境中很有用，那么当一个人必须向每个新客户“推销”自己时，自我推销就绝对是必不可少的，虽然可以将这项任务委托给代理人或其他中介，但大多数自由职业者都很难负担得起高质量的代表，尤其是在刚开始的时候。然而，那些能够克服这一障碍的执政官可能很快就会发现自己的业务多得无法应付，因为他们对细节的认真关注和对最后期限的近乎宗教般的遵守使他们有别于这个领域中那些懒散的顾问。尽管执政官们可能注定要回到更典型的工作环境中——就像一个孤立的氧原子，他们永远在寻求建立稳定的联系——但当那一天到来时，“成为自己的老板”的经历必将为他们提供许多有用的见解。
有一位执政官显然在自己选择的职业中没有遇到什么困难，他就是豪尔赫·马里奥·贝尔格里奥，也就是人们所熟知的教皇方济各，他因其平民魅力、谦逊举止和对穷人的坚定支持而登上国际头条。但是，尽管他对穷人的同情可能至少部分源于他年轻时担任看门人的经历——如果有的话，这是一个被贬低的职业——但直到多年专注的神学院学习后，他才获得了必要的威望，使他的观点被听到，并在后来得以实现。
探险家
当一个人过着没有明天的生活时，规划未来就会变得非常困难。探索者人格类型也是如此，他们可能给人留下极其勤奋的印象，以热情和活力攻克摆在他们面前的问题，但一提到“职业”这个词就会变得冷漠。探索者往往缺乏哨兵型的长期纪律，缺乏分析师型的具体抱负和外交官型的热情抱负，他们可能会让别人决定他们的职业命运。探索者可能会“陷入”职业，对工作的满意度程度各不相同，而不是追逐职业。
在某些情况下，探索者可能会在某个特定领域表现出天赋，以至于事业成功几乎成为既定事实，就像吉他天才从不缺少演奏工作，即使他们本身无法成为明星。然而，即使是超自然的技能也很少足以完全弥补勤奋和远见的缺乏，而探索者无忧无虑的生活方式注定会让他们迟早搁浅。
当然，探索者们可能很少会担心自己对工作缺乏关心。其他人可能认为，服务员或装箱工作只是他们通往高管职位或终身教授职位的中途站，而探索者们可能更喜欢过好每一天，只是去下一个桌子或下一个箱子，而不是把注意力集中在工作以外的生活上。直到某件事——也许是与某人的一次鼓舞人心的邂逅——刺激他们采取行动，迫使他们寻找不同的东西。
另一方面，探索者活在当下，可能是最善于充分利用当下时刻的性格类型。他们可能会偶然获得一个职位，但一旦获得，他们往往会找到一种方式来让自己大放异彩。
演奏大师
天才型人才的职业生涯常常被其性格中的一个矛盾所阻碍：他们可能是优秀的工人，但却是糟糕的员工。换句话说，天才型人才往往具有无与伦比的奉献精神，致力于掌握自己的手艺，在不积极挑战极限的情况下，随时了解其领域的新发展。此外，天才型人才具有在压力下保持冷静的天赋，几乎无需任何准备就能提出富有创意且实用的解决方案。
另一方面，虽然 Virtuosos 可能在危机中表现出色，但例行公事也会带来灾难。Virtuosos 会将注意力转向他们认为“更有趣”的问题，因此简单（但至关重要）的任务可能会被抛在一边，这会让同事们感到愤怒，因为他们自己的工作取决于 Virtuosos 是否履行职责。最终，Virtuosos 面临的最大挑战可能是学会应对缺乏挑战，或者至少要理解在任何领域都可能感到无聊。从头开始新的职业生涯是否值得，或者是否有办法利用一些新见解来“使目前的职业生涯焕然一新”？不断选择第一种选择的 Virtuosos 可能并不缺乏兴奋，但长期的经济影响可能是毁灭性的。
有时，如果大师没有其他方式从他们掌握的技能中获益，他们可能会寻求以专业的方式将这些技能传授给他人。然而，尽管大师型人物最初可能喜欢教学，因为这让他们有机会沉浸在自己选择的科目中，但他们可能很快就会因为学生缺乏兴趣或天赋而感到沮丧——更有可能的是，他们可能会觉得这份工作的行政方面让他们束手无策。无论哪种情况，大师都会毫不犹豫地表达他们的不满，这让他们很快就获得了脾气暴躁的名声。尽管如此，能够与这些干扰和平相处的大师不仅可以有空间追求自己的工作，而且他们的渊博知识和严格标准也可能赢得学生的钦佩。
天才、硅谷企业家、Twitter 联合创始人杰克·多西 (Jack Dorsey) 是这种人格类型中普遍存在的天才的典型代表。青少年时期对调度路线的复杂性的迷恋是他创办第一家互联网初创公司的灵感来源，这是一款基于网络的应用程序，用于调度出租车、快递员和紧急服务。多西利用自己在调度方面的专业知识，参与了 Twitter 的创建，其简洁、干净的界面和固定的字符限制无疑吸引了他务实的天才本性。尽管天才往往不愿意创业，但对于多西来说，这可能感觉像是他兴趣的自然延伸，而他的兴趣已经超出了一个人的能力范围。
冒险家
在所有探索者性格类型中，冒险者可能最难适应雇主和工作本身的期望。与大师一样，冒险者往往难以全身心投入某项工作，但大师往往会发现他们的兴趣与职业相融合，而冒险者可能会发现他们的激情永远与他们的工作并行不悖。即使是在平面设计等创意领域具有艺术倾向的冒险者，也可能对朝九晚五的办公室生活固有的限制感到恼火，他们凝视着窗外更绿的牧场，他们心里知道那里一定在等待着他们。
虽然自营职业可能对他们来说是一个显而易见的解决方案，但踏上这条旅程的冒险家们很快就会发现，具有讽刺意味的是，这种选择比传统的职业道路需要更多的纪律。然而，在很多情况下，完善他们的手艺可能不是问题，因为冒险家们可能最喜欢把他们能抽出的每一刻都投入到他们的激情中。然而，尽管冒险家们可能渴望脱颖而出，但传达他们独特的价值确实很困难——对于这种性格类型的人来说，找到“声音”不仅指他们的艺术视野，也指他们向更广阔的世界推销自己的努力，如果没有这种支持，他们可能注定要无休止地从事短暂、可互换的职业。
然而，即使是那些从事着最不为人知、最吃力不讨好的工作（比如在流水线上工作）的冒险家，也不能让这种逐渐显露的匿名性削弱他们的创造力。从某些方面来看，这样的工作——只要它被视为一个不确定时间的前奏，而不是一个无底深渊的绝望——对冒险家来说，可能比更苛刻的职位更有帮助。毕竟，一个觉得自己别无选择只能向上的冒险家可能会加倍努力去追求更符合他们理想主义设计的职业，而一个拥有更“体面”工作的人可能更有可能放弃他们的梦想，即使这个体面的工作无论如何都不适合他们。
我们可以以冒险家典范和世界著名说唱歌手马歇尔·布鲁斯·马瑟斯三世为例，他超大的另一个自我“埃米纳姆”掩盖了他煽动性歌词背后安静的艺术力量。虽然他的专辑清楚地表明，他对成名前的工作（例如二十出头时做过洗碗工和厨师）的低工资和长时间工作只有鄙视，但这些经历无疑让他的抱负和写作都变得紧迫起来。
企业家
如果企业家的个性能够按照自己的意愿发展，生活就会像一部动作片，一系列惊心动魄的追逐和险些酿成的危机，中间偶尔穿插着俏皮的俏皮话或轻松浪漫的次要情节。他们对意外事件的渴望常常会引导他们选择那些承诺不断冒险的职业——比如消防员或警察工作——即使事实证明，如果他们发现自己花太多时间把猫从树上拉下来，而不是填写文件，那么现实显然不那么光鲜。在很多情况下，寻求更具冒险精神的职业的企业家会发现，行政管理费用很快就会让他们对这份工作本身的热情消退。
顾名思义，有些企业家宁愿自己创业，也不愿遵守别人制定的规则，无论是作为私人承包商，还是希望建立一个优先考虑实际效力而非空洞政策的组织。然而，一旦企业家意识到，如果找不到人来处理日常琐事，经营企业将占用他们比以往任何时候都多的时间，他们可能会大吃一惊。然而，那些能够对管理中更“无聊”的方面产生新敬意的企业家——无论是通过与更有能力的管理人员合作，还是自己承担这些职责，无论多么不情愿——可能会发现他们的兴奋具有感染力，创造出一种他们认为在他们以前较为沉闷的工作场所所缺乏的高能量环境。
在所有可能找到企业家的地方中，图书馆的排名相当低，但即使在这里，具有这种性格类型的创业者也能找到机会。尽管企业家可能不愿意承认，但他们也从平静和安静中受益，而图书馆的沉稳氛围可能正是迫使他们放慢脚步，思考下一步，而不是一头扎进下一个冒险中的东西。
同样，虽然企业家通常缺乏成为专业作家所需的耐心，但欧内斯特·海明威为我们提供了一个企业家的绝佳典范，他找到了一种既能过上书本生活又能过上行动生活的方式，而且似乎不会让其中一种生活黯然失色。像许多具有这种性格类型的人一样，海明威需要一种方式来满足他不安分的精神，这最终让他从事了记录海外冒险经历的职业。然而，海明威忠于他的企业家天性，无论是作为记者还是小说家，他都发展出了一种简洁、朴素的散文来表达他的思想，摒弃了文学上的浮夸，这样他就可以快速写作，并以同样快的速度回到激发他创作热情的追求中。
艺人
娱乐者对娱乐的强烈需求至少部分源于他们对娱乐的需求——每当寂静的真空出现时，他们就会迅速用笑话或歌曲来填补。在某些情况下，这种冲动对他们很有帮助，激励娱乐者追求能够最大程度地发挥其独特才能的职业。然而，娱乐者常常发现，他们缺乏纪律性和远见，导致他们从事的职业并不合适，只能勉强过得去，而更有创意但更难掌握的职业可能会让他们飞到梦寐以求的高度。
对于某些娱乐型人格来说，专注是最大的挑战——有这么多方法可以让某人脸上露出笑容，为什么只选择一种呢？然而，如果不花时间掌握一门特定的技艺，无论是令人震撼的单口喜剧节奏还是完美的推销技巧，娱乐型人格可能会发现他们擅长很多事情，但没有一件真正精通。
热爱语言的娱乐者可能怀揣着为着迷的观众朗读小说段落的梦想，但许多人的现实可能最终会是一份不那么光鲜的工作，比如从事技术写作。然而，尽管花费数小时起草政策手册和说明书的前景可能让娱乐者感到极其乏味，但除了这种职位可能提供的经济稳定之外，还可能带来意想不到的好处。娱乐者可能第一次被迫专注于文件的精确性而不是其内容的影响，他们可能会对文字的力量产生新的认识，并将这种对经济的新认识带到他们自己更具艺术性的追求中。
想到著名的艺人，人们不禁会想，这种人格类型是否最有可能在人生的某些阶段“反其道而行”。艺人往往在拥有足够的自由来充分拥抱和表达自己的创造力时表现最佳，而且毫不奇怪，他们很可能会拒绝被迫扮演他们觉得无聊或受限制的角色。让我们以巴勃罗·毕加索和理查德·布兰森为例。毕加索很小的时候就毫不费力地考上了艺术学院，但他无法忍受正规学习，所以没待多久。同样，布兰森的校长也曾告诉他，他要么进监狱，要么成为百万富翁——然后他在 16 岁时开始了他的第一笔生意。许多这种类型的人可能会觉得他们在学校或毫无灵感的工作场所违背了自己的个性，当环境发生变化时，他们往往会重新发现和重塑自己。
结论
就像河流中的水流一样，性格总是将我们引向一个方向。然而，我们选择顺流而下还是逆流而上，都是我们自己的决定。虽然有时顺流而下是最简单也是最好的，但与我们的内在本性作斗争可能是有建设性的，也是有教育意义的。
只有通过测试我们的极限，我们才能开始理解什么是真正的极限，什么只是我们为自己随意设定的人为界限。我们可能无法成为我们想成为的任何人，但我们往往可以做到比我们自己想象的更多。
无论是命运的安排还是纯粹的自我决定，我们经常发现自己在工作中走出了舒适区。“成为自己不是的人”所带来的摩擦可能非常痛苦，以至于它会引导我们走向更合适的职业——或者，我们可能会发现工作中的问题对工作本身来说并不重要，我们可能会努力改变它们。
毕竟，只要付出足够的努力，即使是一条河也可以筑坝，改变它的流向。一如既往，我们必须问自己：是融入周围的世界更好，还是找到一个更适合我的世界更好？
您的职业道路与您的性格类型有多契合？您是否曾觉得，自己必须弥补工作中不寻常的性格？请在评论中告诉我们！