“您想吃根本不存在的草。为什么不给它一个生长的机会呢？”
急切希望的指挥官和他们生活中的人
大多数指挥官(ENTJ) 兼具远见和战略。他们不仅能想出绝妙的点子，而且通常还会参与制定和实施这些点子。在我们的懒惰量表上，他们的得分是所有人格类型中最低的，他们经常通过努力工作来展现自己的决心。虽然自信型和动荡型指挥官之间的自信程度有所不同，但他们都具有一种基本的自信，这种自信更多地源于他们的外向型和思考型性格特征，而不是他们的身份。一旦他们形成了一个概念并制定了一个计划，通常就无法阻止他们了。而那些不能迅速加入的人……好吧，打个比方说，他们可能会成为牺牲品。
这并不是说指挥官不尊重他们留下的人。在我们的尊重量表上，他们的总体得分高于大多数人格类型。但指挥官是最有可能期望人们赢得这种尊重的性格之一，这使得尊重成为一种取决于表现而不是某种无条件的礼物。但一旦有人赢得了指挥官的尊重，他们就会非常渴望给予尊重。
指挥官们应该具有足够的竞争力和动力，让任何沉重的负担都抛在一边。但由于他们的外向性，他们更有可能将与团队的合作视为更强大的目标并且值得保留。也就是说，指挥官的某些部分可能会始终留意谁无法跟上。
由于性格外向，指挥官通常不想疏远家庭、社区和工作场所的人们。他们可能希望保留有助于提升能量水平和热情的社会联系。但是，像大多数分析师一样，指挥官并不总是了解自己或他人的感受，因此他们可能不知道自己对自己关心的人施加的压力何时会令人士气低落。他们会不知不觉地让目标变得比生活中人们的情感和自尊更重要。
这种指挥官式的急于实现目标的冲动可能与不耐烦是一样的——这往往是他们的弱点之一。尽管指挥官们非常想实现自己的愿景，但他们仍然需要其他人与他们同行。因此，他们可能需要有足够的耐心，让其他人“赶上来”。即使没有必要，它仍然是可取的。如果指挥官不小心的话，即使是那些能够暂时保持精力充沛的人最终也可能会精疲力尽。
保持耐心
人们常常认为像耐心这样的事情是一种气质问题。您要么是，要么不是，天生具有耐心和固有的特征。但指挥官可以学习并培养耐心。首先是意识到需要耐心，然后是承诺和一些深思熟虑的行动。以下是针对指挥官性格类型的一些提示。
1. 我需要耐心吗？
盘点一下。请其他人帮助您评估您的 PQ（耐心商数）。 （目前还没有广泛的耐心数值尺度。但 PQ 听起来不错，对吧？）我们并不总是尽可能客观地衡量自己。也就是说，指挥官是最有能力退后一步并严格审视自己的性格类型。即便如此，他们可能需要——或者想要——第二意见。您哪里有耐心？为了平衡的生活，您可以在哪些方面投入更多的耐心，这样对他人的影响较小，压力也较小？
2. 探索您的发现
缺乏耐心会在哪些方面损害您的努力？有没有什么地方不耐烦可能确实有帮助？像大多数分析师一样，您知道优秀的策略始于有理由和对概念的扎实掌握，这在制定管理不耐烦的策略时同样适用。您可能不会因为自己的身份而跳过这一步，但如果您感到诱惑，请记住采取行动的令人信服的理由可能会形成强大的策略。
3.考虑一下您生活中的人
人们常常对变革持怀疑态度，并会强烈抵制它。请记住，并不是每个人都像您一样重视智力成熟或理性，他们可能需要花一些时间来适应您的新想法，然后才能接受您自信的举动。明智的做法是将其交给他们。尽量少考虑您生活中的人此时此刻在哪里，多考虑他们的潜力和意图。
每个人在某种程度上都有价值。寻找它可能会有所帮助。他们可能会做一些规模惊人的事情，也可能会像他们让您快乐并帮助您保持平衡的能力一样谦虚。当您欣赏别人的本来面目时，对他们培养耐心就会容易得多。无论他们是您的家人、社区成员还是工作场所的人员，请将他们视为团队成员。请记住一句老话：链条的强度取决于其最薄弱的一环。您的耐心可能会支持他们的努力并增强他们的影响力。
4.放慢您的滚动速度
倾听他人，了解他们的自然步调。不要超越他们，让他们以自己的速度进入您的视野——在可能且合理的范围内。磨练您的倾听技巧，以更好地了解您的行为如何影响他人。
指挥官型人格的人往往希望昨天就把事情做完。看看您的节奏，考虑一下随意放慢一点。如果您预测某件事需要三天时间才能完成，那就放松下来，制定一个四天的时间表。然后坚持下去。尽可能给项目增加一周的时间。如果这是一个很棒的计划，并且有可持续的成果，那么项目的这个阶段在三周或四周内启动可能没什么区别。
5. 利用不耐烦来更好地了解自己
如果您遵循了上面的第一条建议，那么您已经探索了一些自我反省的领域。那段话是关于您有多经常不耐烦。但是您的不耐烦有多深呢？您可以利用不耐烦作为一个机会，更深入地了解事情，探索您的内心生活。
当您因为某件事耗时太长而感到不耐烦或沮丧时，要顺应这种不耐烦和沮丧。熟悉这些感觉，这样当它们将来悄悄袭来时，您就能轻易发现它们。了解您的不耐烦。不要让它成为一种无意识的反应，而要让它成为您注意到并认识到的事情。注意它。
学会意识到自己的不耐烦后，再进一步，注意您对自己说的话。那些话是真的吗？例如，真的是现在或永远，还是您自己创造的虚构概念？是否真的有匆忙的根本原因，还是有其他驱动因素？您能通过严厉对待或试图微观管理他人来激励他们更快地行动吗？当您最后清点所有的弹珠时，所有往往由不耐烦产生的紧张情绪是否值得？
耐心与被动不同
最后，一些缺乏耐心的指挥官可能已经意识到，耐心只是被动的另一种说法。放慢速度和等待可能感觉什么都没做。而被动是最不符合指挥官心态的。但在正确的人手中，耐心可以是一种非常积极和深思熟虑的事情，它不是屈服或放弃。
变得更有耐心意味着决定不让紧迫感不必要地占据主导地位。有时耐心意味着停下来、喘口气和重新振作。这一切都是非常刻意和积极的。
轮到您了
急躁会给您带来什么阻碍或帮助？对于您的性格类型，您有什么应对急躁的秘诀？
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