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原创:16personalities
整理:解16人格
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发挥社会引领作用

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在社交场合大胆行事对每个人来说都不容易。有些人就是不想站出来推动事情的发展。他们感到尴尬和犹豫不决,宁愿旁观也不愿参与。如果被要求掌控局面,他们必须鼓起勇气迎接挑战。

其他人则外向得多。他们很快就能成为社交活动的主角,他们会策划办公室聚会,为朋友外出制定计划,甚至与陌生人搭讪。是什么让这些人更大胆呢?

为了进一步了解哪种性格类型的人最适合担任领导角色,我们询问我们的读者是否同意以下说法:“在社交场合中发挥领导作用对您来说是自然而然的事情。”总体而言,略少于一半(49%)的人表示同意,但不同类型的回答差异很大。

结果证实了人格理论中与心智方面相关的基本原则——外向性和内向性——但我们稍后再讨论。首先,让我们通过检查每个角色的反应来考虑可能发挥作用的其他更微妙的特质影响。

角色

分析师(54% 同意)


思考型人格类型比情感型人格更认同自己自然而然地发挥社会领导作用,而直觉型人格比观察型人格认同这一观点的可能性高出 4%。因此,我们看到分析师角色在角色中具有最高的一致性。分析师具有出色的战略规划能力,他们可能会觉得有必要在社交场合分享创造性的想法和建议——不仅仅是因为他们渴望关注。虽然某些性格类型可能会因为领导行为本身而感到奖励,但许多分析师仅仅因为看到自己的计划得到重视和执行就感到满足。换句话说,分析师的伟大想法往往会将他们有机地推向社会领导地位。

 外交官 (50%)


外交官虽然也是直觉型人格类型,但由于他们的情感特质,其动机与分析师不同。许多外交官不是寻求领导角色来推进自己的计划和创意,而是被领导力带来的情感满足所吸引。即使这对他们来说并不那么自然,他们也认识到带头可以更好地使他们能够对他人产生同理心,促进和谐,并在社区中做好事。


哨兵和探索者(48% 和 46%)


相比之下,哨兵和探索者都具有观察力强的人格特质,这可能降低了他们认为自己是天生的社会领袖的总体可能性。注重实际、务实、善于观察的人有很强的习惯,往往会避免兼顾多项活动。这些性格的人根本不像直觉型人那样被迫追求奇特或新颖的想法,并带领其他人一起踏上旅程。

 策略


人员掌握(81% 同意)


通过研究策略的反应,我们得到了真实的故事:心灵方面是社会领导力的主要决定因素。外向者表示,他们更有可能 (60%) 在社交场合发挥主导作用。这证实并展示了人格理论的经典行为和核心原则。外向者渴望兴奋和刺激,他们经常喜欢与其他人互动。特别是对于人民掌握战略来说,社会领导力是世界上最自然的事情;它为人民大师创造和体验高回报的社交环境提供了一个途径。


人民大师的自信身份只会让他们更有可能主动提出建议和提供指导。他们甚至可能会努力按自己的方式行事或实现目标。自信型指挥官 (ENTJ-A) (88%) 当然会,而且他们是最有可能同意我们的说法的性格类型。正如他们的名字所暗示的那样,指挥官对他们所在的团队充满信心,而领导力是他们有动力去做并且能够有效做的事情。这些人善于解读他人并做出稳健的决定,为团队提供了强烈的安全感和信任感。

 社会参与(76%)


社交参与策略的外向成员的同意率略低。他们动荡的身份使他们容易事后猜测和自我怀疑,使他们更难站出来尝试说服或指导他人。事实上,与自信型人格类型相比,性格暴躁的人认为领导力对他们来说是理所当然的,这一点要低 18%。因为社交参与者对压力很敏感,并且关心别人如何看待他们,所以如果有人不同意他们的观点,他们不会准备好提出异议。


自信的个人主义 (23%)


自信个人主义和持续改进这两种内向策略的一致率大幅降低,进一步凸显了心灵方面在社交场景中的强大影响力。别介意领导职位——对于内向性格的人来说,任何形式的社交活动都需要付出真正的努力。这并不意味着他们不能成为伟大的领导者,只是他们必须走出自己的舒适区,并随着时间的推移真正努力工作。

自信的个人主义者可能会避免在社交场合中站出来,不仅是因为他们不渴望激烈的社交互动,还因为他们可能觉得试图带领一群人朝着共同的目标或经历前进是令人讨厌的。这些性格类型的人对自己的观点和偏好很有信心——这是他们自信身份的一个功能——并且对分歧没有耐心。

持续改进(17%)

对于“动荡不断改进者”来说,将不同观点融为一体并促使人们采取行动的挑战既有压力又没有吸引力。他们对自己的能力缺乏信心,更有兴趣提高自己,因此更愿意在社交场合中扮演被动角色,只是吸收他们能享受的任何元素。

两种“不断进步者”类型的人格类型并列为最不可能成为社会领导者的人格类型:动荡的防御者 (ISFJ-T) 和动荡的冒险者 (ISFP-T),他们都以 12% 的比例同意我们的说法。防御者活着是为了帮助他人,但他们更愿意以导师和支持者的身份提供指导和帮助,而不是作为领导者。冒险者人格,虽然他们的名字暗示着他们渴望深入新情况,但他们往往对个人探索比指导他人更感兴趣。他们需要尝试新想法和测试理论,这使他们不太适合成为领导者,因为他们在没有规则、协议和限制的情况下工作得最好。

结论

除了微妙的性格特征关联之外,决定受访者如何自然地占据社交主导地位的主要因素是思维方面。外向的人发现在社交场合成为焦点很容易,也很有回报,而内向的人可能会发现占据主导地位很有压力。自信的外向者在随和自信的激励下,更有可能在社交中脱颖而出,而动荡的性格类型可能需要克服一些焦虑和怀疑才能做好准备。

尽管如此,许多人还是有意或无意地占据了领导地位,这并不是因为他们的个人魅力或自信,而是因为他们坚定的信念和他们赢得的同龄人的尊重。即使是那些不太适合担任领导角色的人也应该记住,只要他们愿意,他们就可以成为伟大的领导者。

那您呢?在社交场合中带头对您来说是自然而然的事情吗?请在评论中告诉我们!

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