有些人认为组织是社会的基石。他们喜欢了解自己的位置以及如何最好地服务，并找到各种方法来做到这一点。他们将秩序和社会视为一台机器，每个齿轮和皮带都有其作用。有些人通过按照吩咐做事和服从命令来实现这一点，而另一些人则试图找到一种方式来下达这些命令。而对有些人来说，规则就是用来打破的。
为了探索不同性格类型如何适应这些世界观，我们询问了我们的社区，他们是否同意或不同意以下说法：“在您的工作环境中，您更喜欢遵循指示，而不是发布指示。”看看下面图表中的结果：
数据显示了一些有趣的差异，但也巩固了一些有根据的理论。它涉及几个主题——领导力、信心——但也涉及任何特定性格类型的人都希望在关键环境中对自己的决定负责。考虑到这么多事情，退一步来看看总体角色和策略可能会有所帮助：
角色
探险家和外交官（53％同意）
看到外交家和探索者以最高的同意率（53%）并列，这很有趣，因为他们的观点大相径庭。人们可能会认为外交家更愿意遵循指示，因为他们以和谐和亲和力著称——外交家能够理解领导者背后团结的重要性。然而，他们在这个问题上几乎意见不一，平均只有 53%。同理心同样可以成为受人尊敬的领导者的标志，尤其是在潜在的关键工作场所——自信的主角（ENFJ-A）（34%）体现了引领变革的动力，并且在需要时毫不犹豫地传达指示。
所有性格类型中，动荡冒险者 (ISFP-T) 的同意率最高，为 79%，脱颖而出。他们了解外交家对支持的重要性的看法。凭借他们温和、谦逊的天性，这些人会尽其所能帮助他们钦佩的人。如果他们真的掌权，也是出于同样的意图：支持下属，而不是控制他们。但他们发现，最大的自由在于根本不需要处理领导的压力。
另一方面，自信型企业家 (ESTP-A) (23%) 是最不同意这一说法的人格类型之一。如果让他们在被告知该做什么和几乎其他任何事情之间做出选择，这些人会选择神秘之门。他们可能觉得，与其让别人对他们指手画脚，不如拥有告诉别人该做什么的权力而不去使用它。
哨兵 (50%)
哨兵型人格对这一声明的回应平分秋色。与探索者和外交家一样，哨兵型人格认为内向者更愿意接受指示：例如，59% 的动荡后勤人员 (ISTJ-T) 同意，而只有 33% 的动荡高管 (ESTJ-T) 同意。但感觉特质似乎是哨兵型人格的真正分歧点，就像探索者型人格一样，因为动荡防御者 (ISFJ-T) 的回应高达 76% 的同意率。
哨兵总是在寻找建立结构和维持秩序的方法。但由于感觉和思考之间的差异，哨兵根据其特质以不同的方式建立结构：一个支持，另一个指挥。或者至少，这是偏好。所有类型的哨兵都经常发现自己处于领导地位，因为他们有合理的决策能力和对雇主的奉献精神，这往往使他们建立了自然的资历，并因此需要掌权。
分析师（39%）
分析师对这一说法的认同度最低，Sentinels 的股价下跌了 11%。由于倾向于客观性和理性主义，分析师性格类型倾向于认为指令和规则——尤其是来自人类这样不完美的来源——限制了他们的风格，使他们无法探索更好的前进道路。如果必须的话，分析师会追随，但他们需要相信他们的领导者值得追随，这不是一朝一夕就能完成的。他们宁愿掌控一切，或者像许多探险家一样，被留给自己的设备。
策略
持续改进（68% 同意）
不断改进者的同意率最高。内向的人更倾向于同意他们更喜欢遵循指示，而“动荡”特质比“自信”特质的认同度高出近 20%。这使得持续改进者成为专注于自己工作而不干扰他人的人。这些性格类型愿意接受老板的批评或指导，以尽其所能地取得最好的结果，但对领导力本身的聚光灯不感到高兴。
自信的个人主义 (51%)
自信的个人主义者几乎各占一半（51%）。这些独立的人在遵循指示时通常采取一种孤立的态度。因为他们是内向型的，所以他们喜欢专注于自己的工作。因为他们也是自信的个人主义者，所以他们通常不觉得需要别人的反馈或指导。他们的行事方式是随遇而安：您不告诉他们该做什么，他们也会给您同样的空间。
社会参与 (46%)
社会参与者更愿意在团队中工作，让团队共同成功，而不是担任严格权威的职位。但他们确实倾向于享受被视为成功所带来的积极关注，这是良好领导的副产品。这些性格类型确保每个人都在一起工作，帮助彼此履行职责，同时确保每个人都欣赏他们作为领导者所发挥的作用。
社交参与者发现自己非常重视他人的意见，因此作为领导者，他们通常会非常认真地考虑反馈意见——只要这些反馈意见是得体的。一两次不好的经历可能会让这些人放弃领导的压力，转而专注于与同事之间不那么脆弱的关系。
人际关系掌控 (31%)
人际关系大师对以下说法表示最不认同：“在您的工作环境中，您更愿意遵循指示，而不是发布指示。”数据一再表明，动荡的内向者愿意遵循指示，但自信的外向者无法忍受不掌控局面。
最不同意的人格类型的名字说明了一切：自信的指挥官 (ENTJ-A) (20%)、高管 (ESTJ-A) (23%) 和企业家 (ESTP-A) (23%)。这些类型的人天生就是领导者。他们渴望领导——通过钢铁般的意志或超凡的魅力——无论别人对此有何评论。凭借他们激励员工的能力，他们更愿意成为为其他人完成项目提供方向的老板，而不是垫底。
结论
某些性格角色、策略和个人类型比其他人更愿意遵循指示。他们通常是内向、观察、情感和动荡的，这意味着动荡的冒险者 (ISFP-T) 和防御者 (ISFJ-T) 最有可能同意（分别为 79% 和 76%）。这些性格类型的人喜欢专注于眼前的工作，为他人的成功和知道自己发挥了作用而感到高兴。他们理解为什么主管是必要的和有益的，他们愿意听取他们的意见来提高自己的表现。
然而，从角色和策略的平均百分比来看，很明显没有一个群体真正喜欢遵循指示。只有那些兼具合作态度和对社会压力的强烈焦虑的性格类型——再次，动荡的冒险者和捍卫者——表现出超过70% 的同意率。尽管这是大多数，但并不是绝对的，他们是异常值。大多数类型的相似之处在于他们宁愿自己制定指令——但有些人比其他人更容易合作！
您怎么看？规则是用来打破的，还是用来传播真理的？请在评论部分告诉我们！